冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)全面貫徹落實(shí)三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)精神，認(rèn)清面臨的形勢，堅(jiān)定必勝的信念，振奮精神，鉚足干勁，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，開足馬力盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以提產(chǎn)上量增效益為第一要?jiǎng)?wù)，奮力向年度任務(wù)目標(biāo)沖刺。

　　該公司聚焦“三提”，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)。在提質(zhì)方面，技術(shù)部每周四與周日到井下進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并繪制工作面素描圖，調(diào)度室與技術(shù)部、洗煤廠緊密合作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步提高地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測的精準(zhǔn)度，依據(jù)數(shù)據(jù)和煤層變化情況，及時(shí)調(diào)整工作面布置，為生產(chǎn)提供有力依據(jù)。在提量方面，圍繞年度任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行了科學(xué)的調(diào)度，持續(xù)開展勞動(dòng)競賽，確保了產(chǎn)量和進(jìn)尺的穩(wěn)定增長。在提效方面，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格控制區(qū)隊(duì)用工總數(shù)。通過優(yōu)化內(nèi)部班次的方式，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。目前，11102綜采工作面平均每日割煤5至6刀;10906工作面采取早班檢修、中班連續(xù)生產(chǎn)的模式，夜班安排專人回收物料，同樣提升了效率，平均每日割煤5刀。

　　該公司穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，狠抓采掘接替。針對(duì)10907充填工作面安裝工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前動(dòng)手，早作準(zhǔn)備，多次召開了《10907充填工作面設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)程》專題會(huì)，安排部署設(shè)備的運(yùn)輸、安裝等各環(huán)節(jié)安全注意事項(xiàng)和具體措施。在10907充填工作面安裝工作開始后，礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部室領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場雙跟班，始終堅(jiān)守到設(shè)備運(yùn)輸和安裝第一線，緊盯運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決運(yùn)輸、安裝過程中遇到的問題和困難，為設(shè)備的安全順利安裝創(chuàng)造了條件，也為10907充填工作面按期投入生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解，自安裝支架以來，始終保持了日安全運(yùn)輸、安裝3架的較高水平，目前已安裝支架13架。

　　“我們提升了濃縮池煤泥水清水層的監(jiān)測頻次，確保每小時(shí)一次，并對(duì)絮凝劑的劑量進(jìn)行了精確調(diào)整。同時(shí)，對(duì)弧形篩和直線篩篩面進(jìn)行了清理，優(yōu)化了透篩效率，以保障煤質(zhì)穩(wěn)定。”選煤廠負(fù)責(zé)人介紹。該公司選煤廠從現(xiàn)場管理入手，強(qiáng)化篩分效果，提升脫介效率，嚴(yán)格對(duì)弧形篩、高頻篩、直線篩及EPS高效滾筒篩篩面進(jìn)行規(guī)范化管理，在停車檢修期間，對(duì)篩面進(jìn)行了全面清掃，以增強(qiáng)三產(chǎn)品旋流器的分選效能。根據(jù)煤質(zhì)波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整主選和再選的密度，杜絕了矸石跑煤和中煤跑精的情況，在增加精煤量的同時(shí)，合理控制了精煤的灰分含量。通過以上措施精煤回收率較計(jì)劃提高0.35%。生產(chǎn)組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產(chǎn)，第二天停車4小時(shí)檢修，保證平均原煤入洗時(shí)間每天不少于20小時(shí)，帶煤量不低于310t/h。生產(chǎn)期間原煤入洗始終保持在7000噸左右。

　　(郭聰)