“感謝你們幫我們縫補衣服，辛苦了!”“這個缺了的扣子縫好后，我們在干活的時候，身上暖和了，工作中也更安全了!”近日，在興隆莊煤礦井口侯罐室，該礦運搬工區(qū)馮師傅發(fā)自內(nèi)心地向女工協(xié)管員表示感謝。
在決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)目標任務(wù)的關(guān)鍵時期，山東能源集團兗礦能源興隆莊煤礦堅持多路“密織”制定嚴實措施，點線面加大安全傳遞“音量”，壓實安全管理“音階”，延深安全教育“音長”，堅決把安全擺在優(yōu)先于生產(chǎn)、優(yōu)先于效益、優(yōu)先于發(fā)展的位置，齊心協(xié)力共筑四季度“安全堤”。
加大安全傳遞“音量”
該礦認真貫徹落實山東能源集團四季度安全生產(chǎn)工作部署，堅決樹立“保安全就是最大的政治，安全出了問題就是失職失責(zé)”理念，堅定不移緊思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實。常態(tài)化開展安全警示教育、安全宣傳教育和安全主題教育，逐級傳遞“嚴管就是厚愛”的管理理念，引導(dǎo)全體干部職工始終繃緊“安全思想弦”，堅決做到安排工作首要考慮安全、現(xiàn)場作業(yè)首先保證安全。突出抓好現(xiàn)場條件發(fā)生變化和交接班等重點時段安全管理，規(guī)范使用作業(yè)流程卡和安全監(jiān)護卡，增強主動叫停意識，提升自主辨識風(fēng)險能力。
“師傅們在工作中一定要時刻注意安全、嚴格按章作業(yè)，大家不僅要把衣服上的破洞縫補好，而且一定要齊心協(xié)力把生產(chǎn)中的隱患嚴摳細尋、仔細排查，做到閉環(huán)管理。”在該礦縫衣釘扣現(xiàn)場，女工協(xié)管員康梅芹仔細檢查著職工師傅的衣服，嫻熟地穿針、引線、裁剪、縫補、釘扣，同時為他們送上“安全”的殷切囑托，將安全祝福的針線縫補到每件工作服上，為職工“縫”獻愛心保安全。
小針線錨定生產(chǎn)“圓心”，全員繃緊安全弦。該礦充分發(fā)揮女工協(xié)管安全作用，從接地氣的服務(wù)做起，創(chuàng)新協(xié)管幫教形式，實施“親情互動、警示反思、正面激勵、暖心幫扶、閉環(huán)管理”五位一體工作法，構(gòu)建“行為引導(dǎo)、感官沖擊、感性認識、觀念轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)”的安全平安鏈條，全力構(gòu)建“大群監(jiān)”格局，用滿滿的關(guān)愛和揮灑守望相助的“擔(dān)當(dāng)味”，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
壓實安全管理“音階”
“斑鳩兄弟倆開始獨立生活，哥哥第一時間動手筑巢，弟弟不聽哥哥勸，因為懶惰住在別人丟棄的舊巢里。一天晚上狂風(fēng)來襲，斑鳩哥哥躺在安逸的巢穴里享受夢香，斑鳩弟弟不得不迎著狂風(fēng)飛去，飄逝遠方………”
在興隆莊煤礦基層區(qū)隊會議室，一場場安全教育課正在有序進行……他們采取事故案例警示教育、安全知識問答、身邊僥幸事故情景再現(xiàn)等多樣化方式，提升班前會安全教育效果。通過安全故事教育引導(dǎo)職工正確對待安全工作，絕對不能存有僥幸心理，堅決強化“隱患就是事故、防治勝于救災(zāi)、生命健康至上”的安全意識，堅決壓實各級安全主體責(zé)任，認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
該礦結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)實際，合理優(yōu)化1313工作面生產(chǎn)組織，嚴格落實檢修制度，加強工作面關(guān)鍵狀態(tài)控制，提升設(shè)備檢修質(zhì)量。嚴抓工程質(zhì)量控制。加強工作面過老巷期間頂板管理，采取補強支護措施，確保工作面及順槽頂板可控、安全回采。加強單軌吊運輸管理，規(guī)范吊裝作業(yè)，嚴禁機車超載運輸，加大單軌吊軌道巡檢和機車維護，確保運輸安全。
延深安全教育“音長”
安全，一頭牽著礦井發(fā)展，一頭連著職工群眾。該礦積極創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，緊緊圍繞區(qū)隊安全管理的重點、難點和薄弱點，采取賽練結(jié)合的手段，做到一日一學(xué)，一周一查，以考促學(xué)，以學(xué)促用，讓職工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，以學(xué)促知，以知促行，在細節(jié)處下足“密縫”真功，織密“安全網(wǎng)”。
該礦持續(xù)優(yōu)化職工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，通過集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講述等方式，不斷強化安全思想教育，常宣貫、深反思、重強化，做到人人事事講安全、時時刻刻守安全，持續(xù)增強職工紅線意識和底線思維。堅持以標準化手冊為依據(jù)，認真踐行以“物見本色、物返原貌”為主要內(nèi)涵的樸素的標準化建設(shè)理念，嚴抓現(xiàn)場標準執(zhí)行和文明生產(chǎn)。
同時，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅黃牌”、嚴重“三違”判定標準，嚴抓問題整改、記錄檔案和責(zé)任追究閉環(huán)管理。充分利用班前、班后會等時間及時學(xué)習(xí)貫徹上級各階段安全文件精神，并針對工作中存在的安全問題進行深刻剖析，讓職工明規(guī)范、知踐行。嚴格落實網(wǎng)格化管理，堅持過程考核與結(jié)果考核、剛性約束與正向激勵“兩并重”，加強聯(lián)責(zé)考核，加大典型問題反向追責(zé)力度，逐級營造“知責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)”的良好風(fēng)氣，確保礦井安全生產(chǎn)。
