冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)隱患整治管控有力效果好

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)隱患整治管控有力效果好

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合年末實(shí)際，以突出隱患排查、強(qiáng)化隱患治理、促進(jìn)管理閉合，強(qiáng)力提升安全隱患治理效果，實(shí)現(xiàn)了管控有力，查治到位，效果倍增。

　　老母坡煤業(yè)建立了“崗位、班組、部室、公司”四級隱患排查治理責(zé)任體系和分級監(jiān)控制度，以崗位為基礎(chǔ)每班自查，以班組為支撐進(jìn)行幫查，以部室為重點(diǎn)進(jìn)行排查。與公司各專業(yè)、各條塊的拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合，每日由各責(zé)任單位將檢查結(jié)果和自查結(jié)果進(jìn)行對照分析，查缺補(bǔ)漏，整治完善。進(jìn)而以隱患排查“零盲區(qū)”，真正做到了查的真實(shí)、查的徹底，進(jìn)一步做到了底數(shù)清晰、心中有數(shù)。

　　老母坡煤業(yè)要求各崗位和班組在自查過程中，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須要第一時間逐級上報(bào)區(qū)隊(duì)，并由區(qū)隊(duì)在第一時間進(jìn)行梳理、分析，能自行處理的立即處理;對不能自行處理的立即上報(bào)至調(diào)度室和安全部，按照“五落實(shí)”原則，由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安全部監(jiān)督落實(shí)，由礦調(diào)度室協(xié)調(diào)處理;對隱瞞隱患不報(bào)的崗位、班組或區(qū)隊(duì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加處罰。進(jìn)而以隱患上報(bào)“零隱瞞”有效實(shí)現(xiàn)各類隱患無處躲藏。

　　老母坡煤業(yè)對各職能部室提出明確要求，在日常工作中必須責(zé)專人認(rèn)真做好隱患記錄，并由部門負(fù)責(zé)人每日檢查記錄情況，凡出現(xiàn)漏記、錯記等現(xiàn)象的必須在第一時間核實(shí)、補(bǔ)齊或糾正。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每月底對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行分析，查找出隱患產(chǎn)生的根源，針對薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施。進(jìn)而以隱患記錄“零丟失”，使現(xiàn)場安全管理“心中有數(shù)”，進(jìn)一步做到了管控有力。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持對查出的隱患，嚴(yán)格按照“8341+全覆蓋安全管理體系”相關(guān)要求進(jìn)行閉合管理。各職能部室和基層區(qū)隊(duì)對“四級隱患排查”出的各類隱患，嚴(yán)格按要求在第一時間進(jìn)行分析、處理，能及時整改的力求做到班清班結(jié)、日事日畢，確保“發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，處理在現(xiàn)場”。不能立即處理的，也堅(jiān)持在第一時間拿出處理意見和措施。進(jìn)而以隱患治理“零擱置”，有效做到了發(fā)現(xiàn)一處整治一處。

　　老母坡煤業(yè)各崗位、班組、區(qū)隊(duì)、部室嚴(yán)格以“落實(shí)決策不走樣、根除隱患不手軟”落實(shí)公司的相關(guān)要求，堅(jiān)持崗位隱患整治由班組復(fù)查、班組隱患整治由區(qū)隊(duì)復(fù)查、區(qū)隊(duì)隱患整治由職能部室復(fù)查的逐級“消號”制度，對已經(jīng)治理的隱患逐級做好“回頭看”工作，避免除而不盡、“死灰復(fù)燃”。進(jìn)而以隱患整治“零反彈”，進(jìn)一步保障了安全生產(chǎn)。(張慶良)