麻家梁煤業(yè)公司加強(qiáng)冬季機(jī)電設(shè)備管理

　　冬季來臨，為進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備管理水平，麻家梁煤業(yè)公司采取了一系列強(qiáng)有力的措施，確保冬季機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

　　一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查管理。該公司要求各綜采隊(duì)密切關(guān)注液壓支架運(yùn)行情況，提高開機(jī)率，一旦有10%支架不達(dá)標(biāo)的，立即停產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)。與生產(chǎn)單位加強(qiáng)溝通，解決好地面設(shè)備下井與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)配套問題。制定了機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督考核制度，具體落實(shí)到責(zé)任人，重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)全封閉、供電線路故障等問題，并在月度安全辦公會(huì)上對(duì)各單位考核情況進(jìn)行通報(bào)，減少因機(jī)電事故造成的安全涉險(xiǎn)隱患。

　　二是提高機(jī)電檢修質(zhì)量。把好維修設(shè)備質(zhì)量關(guān)，各型號(hào)入井機(jī)電設(shè)備必須在地面完成試運(yùn)轉(zhuǎn)并調(diào)試無誤后才準(zhǔn)許在井下安裝。對(duì)所有設(shè)備實(shí)行檔案式編碼管理，落實(shí)好機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、周檢、月檢和定檢“五檢制”管理辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證各類保護(hù)裝置靈敏可靠、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

　　三是規(guī)范日常操作培訓(xùn)。由機(jī)電工在設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)，通過對(duì)照實(shí)物講解，讓員工深刻了解掌握各類電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和日常維護(hù)、快速排查處理故障等專業(yè)技能，保證做到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷一般故障，保證每臺(tái)設(shè)備不帶病作業(yè)，充分發(fā)揮設(shè)備效能從而保證設(shè)備安全運(yùn)行。不搶產(chǎn)量，不搶進(jìn)度，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”操作。加強(qiáng)多工種、多支隊(duì)伍平行作業(yè)操作管理，嚴(yán)禁發(fā)生誤操作。