冀中能源邢礦集團(tuán)谷煤業(yè)全力以赴迎接年末決戰(zhàn)
冀中能源邢礦集團(tuán)谷煤業(yè)全力以赴迎接年末決戰(zhàn)
進(jìn)入12月,冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)集中精力投入到任務(wù)攻堅(jiān)中,以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度,堅(jiān)定不移地向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。
該公司秉持“安全第一”的原則,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,執(zhí)行“六嚴(yán)”管理,即嚴(yán)格要求、標(biāo)準(zhǔn)、警示、防范、監(jiān)督與考核,確保工作前瞻性、問題解決及時(shí)性、落實(shí)到位性。進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé),注重細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)工作的有效實(shí)施。面對井下生產(chǎn)條件的變化,公司嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班、跟班及安全專盯制度,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,對違章行為持“零容忍”態(tài)度,重點(diǎn)打擊習(xí)慣性違章,并對違章情況進(jìn)行定期通報(bào)與考核。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和實(shí)施月度考核,提高員工安全管理自覺性、主動(dòng)性,保障現(xiàn)場安全。
該公司全力推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),緊貼年度生產(chǎn)任務(wù),細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)布局、組織與調(diào)度。積極開展勞動(dòng)競賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng),優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),提高一線職工出勤率,實(shí)行工資與產(chǎn)量掛鉤的計(jì)件制度,形成良好的生產(chǎn)氛圍。洗煤廠嚴(yán)格管理工藝流程,增加采樣頻率,確保全面掌握產(chǎn)品信息,加強(qiáng)精煤產(chǎn)品化驗(yàn)檢測,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),提升生產(chǎn)指標(biāo),提高精煤回收率。嚴(yán)格控制消耗品使用,規(guī)范操作,提升洗選水平和產(chǎn)品質(zhì)量,為完成年度任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
該公司堅(jiān)持以設(shè)備保障生產(chǎn)、提高效率,結(jié)合實(shí)際情況,采取綜合措施,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,為高效生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理,實(shí)施“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人”制度,制定了詳盡的檢修計(jì)劃,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行設(shè)備檢查,確保設(shè)備處于受控狀態(tài),建立完善的設(shè)備隱患排查體系。
(楊紅杰)