河南能源焦煤公司九里山礦嚴(yán)抓細(xì)管收好尾開(kāi)好局

　　年末歲尾，九里山礦采取措施，強(qiáng)化安全宣傳教育，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)程措施兌現(xiàn)，確保高質(zhì)量收好今年尾開(kāi)好明年頭。

　　強(qiáng)化宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位。該礦充分利用宣傳櫥窗、新媒體、專題宣傳材料等形式，宣傳國(guó)內(nèi)、行業(yè)近期安全生產(chǎn)文件精神和典型事故案例，組織干部職工舉一反三進(jìn)行討論，認(rèn)真汲取各類事故教訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造打好年終安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚氛圍。安監(jiān)、紀(jì)檢部門(mén)每周到區(qū)隊(duì)班組督查班前會(huì)和周五安全活動(dòng)質(zhì)量，抽查抽問(wèn)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。安全生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周五分別到礦井參加早調(diào)度會(huì)和區(qū)隊(duì)班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神、安全生產(chǎn)指示指令、介紹安全形勢(shì)、抽查抽問(wèn)干部職工安全知識(shí)等，幫助基層單位分析解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　突出安全重點(diǎn)工程，確保監(jiān)督管理到位。重點(diǎn)抓好礦井系統(tǒng)完善工作，堅(jiān)持無(wú)論工作多難、任務(wù)多重、系統(tǒng)多復(fù)雜，人員多緊張、時(shí)間節(jié)點(diǎn)多緊，決不忽視安全和降低安全管控。對(duì)各級(jí)安全管理部門(mén)檢查存在的問(wèn)題，迅速組織力量進(jìn)行整改、年底前消號(hào)，確保按時(shí)兌現(xiàn)。切實(shí)做好大系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源控制，重點(diǎn)抓好采掘頭面，做好冬季煤塵防治、通防系統(tǒng)管理，著重針對(duì)三礦風(fēng)量偏緊、六礦頭面多的情況，積極合理調(diào)整、調(diào)配備好風(fēng)量和完善通防系統(tǒng)。

　　嚴(yán)抓干部履職，確保責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、干部職工容易產(chǎn)生麻痹思想的實(shí)際，持續(xù)加大干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)力度，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)跟值班制度，將重心放在井下現(xiàn)場(chǎng)和隱患治理上。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班“任務(wù)單”、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“復(fù)命制”、安全督查小分隊(duì)等行之有效的安全管理制度。進(jìn)一步嚴(yán)格管理人員安全履職，做到全方位、全時(shí)段、全過(guò)程管理不失控，任何時(shí)間與地點(diǎn)，只要有職工的地方、重點(diǎn)難點(diǎn)、單項(xiàng)工程等，做到管理人員在現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤把關(guān)和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。