年末歲尾，九里山礦采取措施，強化安全宣傳教育，狠抓責任落實，嚴格規(guī)程措施兌現(xiàn)，確保高質(zhì)量收好今年尾開好明年頭。
強化宣傳教育，確保思想認識到位。該礦充分利用宣傳櫥窗、新媒體、專題宣傳材料等形式，宣傳國內(nèi)、行業(yè)近期安全生產(chǎn)文件精神和典型事故案例，組織干部職工舉一反三進行討論，認真汲取各類事故教訓，引導(dǎo)干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，營造打好年終安全攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍。安監(jiān)、紀檢部門每周到區(qū)隊班組督查班前會和周五安全活動質(zhì)量，抽查抽問安全應(yīng)知應(yīng)會知識。安全生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)堅持每周五分別到礦井參加早調(diào)度會和區(qū)隊班前會，傳達上級文件精神、安全生產(chǎn)指示指令、介紹安全形勢、抽查抽問干部職工安全知識等，幫助基層單位分析解決安全生產(chǎn)問題，促進安全生產(chǎn)。
突出安全重點工程，確保監(jiān)督管理到位。重點抓好礦井系統(tǒng)完善工作，堅持無論工作多難、任務(wù)多重、系統(tǒng)多復(fù)雜，人員多緊張、時間節(jié)點多緊，決不忽視安全和降低安全管控。對各級安全管理部門檢查存在的問題，迅速組織力量進行整改、年底前消號，確保按時兌現(xiàn)。切實做好大系統(tǒng)、重大危險源控制，重點抓好采掘頭面，做好冬季煤塵防治、通防系統(tǒng)管理，著重針對三礦風量偏緊、六礦頭面多的情況，積極合理調(diào)整、調(diào)配備好風量和完善通防系統(tǒng)。
嚴抓干部履職，確保責任落實到位。針對安全生產(chǎn)周期較長、干部職工容易產(chǎn)生麻痹思想的實際，持續(xù)加大干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)力度，進一步嚴格各項跟值班制度，將重心放在井下現(xiàn)場和隱患治理上。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班“任務(wù)單”、嚴格執(zhí)行安全管理“復(fù)命制”、安全督查小分隊等行之有效的安全管理制度。進一步嚴格管理人員安全履職，做到全方位、全時段、全過程管理不失控，任何時間與地點，只要有職工的地方、重點難點、單項工程等，做到管理人員在現(xiàn)場全程跟蹤把關(guān)和過程控制，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
