進(jìn)入12月份以來(lái)，九里山礦以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全閉環(huán)管理，堅(jiān)決收好安全尾。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦按照專業(yè)分類將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解到專業(yè)、單位、班組，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和整改，徹底消除管理空檔。狠抓安全隱患排查治理，持續(xù)有效地推進(jìn)隱患排查、安全大檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)等活動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查的“到位率、準(zhǔn)確率、整改率”，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。同時(shí)針對(duì)每一個(gè)掘進(jìn)頭、輔助單位等零星工程的施工，要求各區(qū)隊(duì)在職工下井前必須明確劃分安全責(zé)任人和工作任務(wù)等，切實(shí)做到責(zé)任明確有落實(shí)。
抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)可能影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織的因素進(jìn)行分析研究，確保各項(xiàng)工作內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間完成。要求各生產(chǎn)單位合理安排人員及工作量，預(yù)估各工序的作業(yè)時(shí)間，防止工作過程中出現(xiàn)慌、忙、亂的現(xiàn)象，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。
提高設(shè)備管理水平。該礦強(qiáng)調(diào)“效率為上”，首先從掘進(jìn)工作著手，在提升掘進(jìn)單位工作質(zhì)量和效率上做文章，優(yōu)化勞動(dòng)組織，整合掘進(jìn)隊(duì)伍，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理，加快掘進(jìn)速度，打好生產(chǎn)接續(xù)主動(dòng)仗。其次是要求機(jī)運(yùn)通等輔助單位樹立將“設(shè)備當(dāng)人看”的理念，以建立“設(shè)備檔案”的方式為專業(yè)設(shè)備重新上“戶口”，并建立電子查閱檔案，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
