一季度以來，峰峰集團羊東礦營選科堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖，大力開展反“三違”、查紅線、除隱患、嚴作風(fēng)專項行動，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)。
該科針對現(xiàn)場管理“寬松軟”問題，深入查擺差距和不足，堅決摒棄“老好人思想”，切實把責(zé)任和壓力層層傳遞到管理人員;明確“三違”行為，健全反“三違”管理體系，加大反“三違”力度，堅持每天早會通報查出的安全問題及查處“三違”情況，對出現(xiàn)嚴重問題的班組下發(fā)安全警示“紅牌”，對“三違”人員進行嚴格處罰。
該科堅持開展重大隱患排查整治，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患進行責(zé)任倒查，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅問責(zé);實施重大隱患跟蹤督辦，找出制約和影響安全生產(chǎn)的規(guī)律性、重復(fù)性問題，從根本上消除隱患，發(fā)現(xiàn)假整改、不整改、冒險作業(yè)等行為一律從重處理;開展隱患問題專項治理行動，鞏固精細化管理成果，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平。
該科按照“嚴制度、嚴干部、嚴流程、嚴考核”要求，從嚴管理，發(fā)現(xiàn)管理人員作風(fēng)方面存在的苗頭性、傾向性問題和推諉扯皮、避重就輕、不作為、慢作為等突出問題，嚴肅問責(zé)、公開曝光，以嚴抓嚴管嚴防的態(tài)度守牢安全底線，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。
