峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉抓好新年安全工作

　　進(jìn)入2025年，峰峰集團(tuán)羊東礦結(jié)合礦井實(shí)際，深入開展安全生產(chǎn)競賽活動，多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，為礦井全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定良好的基礎(chǔ)。

　　該礦成立以礦長、黨委書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位分別成立了以區(qū)長(科長)、支部書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)任務(wù)、措施層層分解，責(zé)任到人頭，做到認(rèn)識到位、措施到位、落實(shí)到位。充分利用礦區(qū)廣播、電視、板報等宣傳工具，營造濃厚安全氛圍，激發(fā)起全礦職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲。將安全任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到區(qū)隊、班組和人頭，采取礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)制度，建立嚴(yán)格的考核、獎罰制度，并將任務(wù)完成情況和工作效果同個人收入掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲。

　　二是加強(qiáng)勞動生產(chǎn)組織。堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員要積極深入一線，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對于特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行技術(shù)人員蹲點(diǎn)盯頭盯面。春節(jié)期間，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員按跟帶班輪次表循環(huán)跟班，與職工同進(jìn)同出，不準(zhǔn)請假。

　　三是執(zhí)行現(xiàn)場走動管理。組織各專業(yè)線技術(shù)人員每周開展一次井下、地面全區(qū)域拉網(wǎng)式安全大檢查，現(xiàn)場值班人員實(shí)行走動式管理，24小時不間斷巡回檢查，對查出的問題統(tǒng)一建立專門臺帳，限時整改，并由安監(jiān)處派專人進(jìn)行定點(diǎn)驗(yàn)收，消除各種安全隱患。

　　四是加強(qiáng)特殊時期管理。春節(jié)期間，加強(qiáng)對特殊工種人員的安全管理，把好班前會和井口檢身站的檢查關(guān)，對精神狀態(tài)不穩(wěn)定、喝酒、思想開小差、超時娛樂、勞保用品佩戴不規(guī)范等人員實(shí)行調(diào)休、輪休等措施，嚴(yán)禁入井。

　　五是做好后勤保障工作。采取行之有效的保勤獎勵制度，保證職工心情舒暢，正常出勤。在春節(jié)期間給職工雙倍的生活補(bǔ)助和班餐券，加強(qiáng)班中餐、飲用水的配送，保證職工隨時隨刻都吃到干凈衛(wèi)生、熱騰騰的班中餐，保持充沛的體力，安全上班、安心上崗。