茹永杰：高原煤海的“駱駝刺”
在海拔3500米的高原礦井大煤溝煤礦，有一位班長，如同扎根戈壁的“駱駝刺”，十幾年如一日，用責任和擔當，書寫著一名煤礦工人的奉獻與執(zhí)著。他，就是綜掘一班班長茹永杰。
“安全是煤礦生產(chǎn)的生命線，沒有安全，一切都是虛談!”這是茹永杰常掛在嘴邊的一句話，也是他矢志不渝的安全信條。作為班長，他始終把安全生產(chǎn)放在首位，孜孜不倦地學(xué)習(xí)先進的安全管理經(jīng)驗，并在實踐中不斷探索與總結(jié)，最終凝練出一套獨具匠心的“五五工作法”。
這套工作法的核心是班前會，茹永杰將其細化為“5個五分鐘”，通過“一看、二講、三強調(diào)、四抽查、五確認”，全面強調(diào)，層層把關(guān)，將安全理念融入到班組管理的每一個細節(jié)中。在他的帶領(lǐng)下，綜掘一班創(chuàng)造了長期保持著零事故的驕人記錄，多次榮膺河南能源及義煤公司“安全先進班組”，成為礦區(qū)安全生產(chǎn)的一面旗幟。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”茹永杰深知，團隊的力量遠勝于個人。他不僅自身技術(shù)過硬，更注重培養(yǎng)新人，傾力打造一支技術(shù)精湛的“多面手”班組。
為了提高班組的整體技術(shù)水平，他創(chuàng)新性地提出“交叉學(xué)習(xí)”理念，打破工種壁壘，要求不同工種相互學(xué)習(xí)。“開膠帶機的，要學(xué)開掘進機;開掘進機的，要掌握鉆探技術(shù)。大家互學(xué)互鑒，取長補短，力爭人人成‘多面手’!”茹永杰常常這樣鼓勵工友。“這樣，當某個崗位出現(xiàn)人員空缺時，其他人就能迅速補位，確保生產(chǎn)不受影響。”
為了激發(fā)工友們的工作熱情，茹永杰堅持“多勞多得”的原則，實行隊務(wù)公開，工分上墻，以崗定資，以崗計分，以分計獎，把進尺、安全、材料消耗與效益掛鉤，用激勵機制調(diào)動職工多干活、干好活的積極性與主動性。在他的帶領(lǐng)下，班組職工整體素質(zhì)大幅提升，不僅全員持證上崗，多名職工還取得了高級工資格證書，在義煤公司歷年舉辦的技術(shù)比武活動中屢獲佳績。
“困難面前有我們，我們面前沒困難!”這是茹永杰對工友們的承諾。他不僅在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)，更是在面對急難險重任務(wù)時，挺身而出，勇挑重擔。2023年10月，大煤溝煤礦F111070工作面上巷掘進過程中，施工條件異常嚴峻：巷道壓力大、頂板破碎，淋水嚴重。在這種極端條件下，掘進班組的日常工作極為艱辛，完成一班工作后，工人往往全身濕透，甚至高標準架設(shè)一棚都難以實現(xiàn)。面對困難，茹永杰主動找到領(lǐng)導(dǎo)，了解地質(zhì)概況，并與生產(chǎn)、地測等專業(yè)部門溝通，共同研究解決方案。
作為班長，他深知自己的一言一行具有風(fēng)向標的作用。在井下，他總是身先士卒，帶領(lǐng)工友們仔細觀察煤層和地質(zhì)變化，認真分析頂板破碎的原因，為科學(xué)制定合理施工方案提供依據(jù)。為確保巷道成型質(zhì)量，茹永杰嚴格執(zhí)行“前探梁臨時支護、錨網(wǎng)索打設(shè)、先處理隱患后施工”等工藝要求，對每一根錨桿、每一根錨索的打設(shè)角度和質(zhì)量都進行嚴格把控，真正做到了“掘進一棚，合格一棚”，為礦井生產(chǎn)接替贏得了寶貴的時間。
“我是黨員，我先上!”這是茹永杰在危機時刻的錚錚誓言。他不僅在日常工作中盡職盡責，在關(guān)鍵時刻更是挺身而出，用實際行動為大家樹立了榜樣。2021年8月，由于常年使用，加之長期承受巨大壓力，主井煤倉出現(xiàn)了嚴重的變形，這不僅嚴重影響到安全生產(chǎn)，更埋下了潛在的安全隱患。接到搶修任務(wù)后，茹永杰立即組織班組骨干，連夜制定了詳細的搶修方案。搶修現(xiàn)場，他總是沖鋒在前，哪里艱苦，哪里就能找到他，哪里有危險，哪里就有他的身影。他帶領(lǐng)工友清理矸石、運送材料、架設(shè)支護，每一個環(huán)節(jié)都親自把關(guān)，不放過任何細節(jié)。在他的帶領(lǐng)下，大家心往一處想，勁往一處使，最終提前12天高質(zhì)量地完成了搶修任務(wù)。
沒有最好，只有更好。在高原煤海，在幾百米井下，茹永杰就像一株扎根高原的“駱駝刺”，用執(zhí)著和堅守演繹著平凡歲月的感動，用辛勤和汗水譜寫著一名義海人不忘初心、擔當作為的青春之歌。
