峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科實(shí)行“三化”管理 織密安全網(wǎng)

　　一季度以來，羊東礦營(yíng)選科實(shí)施安全管理新模式，以教育常態(tài)化，檢查細(xì)節(jié)化，整改規(guī)范化，確保安全管理無盲區(qū)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　教育常態(tài)化，安全理念入腦入心。該科拓展安全教育方式，采取了“線上+線下”“動(dòng)態(tài)+靜態(tài)”“理論+實(shí)踐”等方法向職工宣傳安全理念、安辦會(huì)精神、崗位安全操作等知識(shí)，并組織職工學(xué)習(xí)警示案例，讓工傷職工現(xiàn)身說法，近距離感受工傷的危害，樹牢“安全就是最大的效益”理念，踐行上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　檢查細(xì)節(jié)化，全面覆蓋無死角。該科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，每天值班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)每一處操作崗位、每一個(gè)工作場(chǎng)所，每一個(gè)不放心人員進(jìn)行查看。班組長(zhǎng)每天檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，在崗職工現(xiàn)場(chǎng)操作是否正規(guī)，確保每個(gè)人的精神狀態(tài)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都檢查到位。

　　整改規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)隱患徹底解決。該科嚴(yán)格落實(shí)管理人員、班組、崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究，完善問責(zé)制度，形成一級(jí)保一級(jí)，人人肩上有責(zé)任的三級(jí)管控體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患、問題建立臺(tái)賬，組織人員當(dāng)班處理解決。現(xiàn)場(chǎng)不能處理解決的，明確責(zé)任人，限定整改期限，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患整改到位。