峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉把危險源消除在萌芽

　　峰峰集團(tuán)羊東礦斷加強(qiáng)員工危險源辨識的培訓(xùn)，從員工思想入手，全面強(qiáng)化員工安全意識，多措并舉把危險源消除在萌芽狀態(tài)。

　　該礦對危險源進(jìn)行分類管理、分級監(jiān)控，對隱患的登記、整改、驗收、銷號進(jìn)行全過程、全方位管理，將隱患整改貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，做到了不留死角;并定期召開專題會議，對查出且未整改的各類問題和安全隱患進(jìn)行督辦，做到了掛牌管理、過程監(jiān)控、跟蹤復(fù)查、嚴(yán)格考核，實現(xiàn)了閉環(huán)管理;并進(jìn)一步深化專業(yè)、系統(tǒng)的安全專項整治。同時加強(qiáng)對重大危險源的管控管理，對重點危險源實現(xiàn)了24小時不間斷的監(jiān)測。建立了頂板離層、礦壓遠(yuǎn)程、瓦斯、防滅火等監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重大危險源的有效管控。并加強(qiáng)了各崗位員工在作業(yè)過程中危險源辨識培訓(xùn)教育，按照“超前防范”原則，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面著手，制定了切實可行的措施和各種規(guī)章制度。充分利用班前會、周三、周五學(xué)習(xí)時間對危險源辨識及相應(yīng)的管控措施進(jìn)行演示，并為每名崗位人員配備了本崗位的危險源辨識卡，并要求熟悉掌握本崗位所存在的危險源，使危險源辨識落實到現(xiàn)場，落實到每道工序、每個人，實現(xiàn)了由被動查隱患向主動控制危險源的轉(zhuǎn)變，最大限度地將隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高了員工對危險源的防范管控能力，為實現(xiàn)該礦安全生產(chǎn)更長周期奠定了堅實的基礎(chǔ)。