檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)：貫徹落實(shí)見(jiàn)行動(dòng)，聚力服務(wù)啟新程

　　檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)全面貫徹落實(shí)公司三屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)精神，錨定任務(wù)目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)，以重安全、重實(shí)干、嚴(yán)落實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　把好運(yùn)輸安全“方向盤”

　　持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范員工安全行為，開展典型案例警示、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)。搭建“全員大練兵”“三絕項(xiàng)目”等職工技能提升平臺(tái)，讓職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活，從源頭上防范遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。打造標(biāo)準(zhǔn)化車輛點(diǎn)檢流程，在車輛周檢中“找茬”“挑刺”，強(qiáng)化井口檢車亭的重要作用，保證入井車輛完好，保障輔助運(yùn)輸安全。利用智能化“車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)”提高車輛管理能力，提高輔助運(yùn)輸?shù)陌踩?，防止輔助運(yùn)輸事故的發(fā)生。

　　打好降本增效“組合拳”

　　用創(chuàng)新破解輔助運(yùn)輸難題，建立合理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，杜絕平均分配吃“大鍋飯”，大力開展黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改革、降本增效等系列活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。以技術(shù)骨干、團(tuán)員青年為主體成立車輛自維修小組，通過(guò)拆、配、重組的方式，提高車輛自維修力度。發(fā)揮輔助運(yùn)輸智能化優(yōu)勢(shì)，采取“拼車”“湊活”“配貨”等方式，盤活車輛資源，優(yōu)化車輛調(diào)配使用，留足車輛維護(hù)保養(yǎng)空間，降低車輛故障率。提升各類機(jī)器人的使用率，減少人工投入，提高工作效率。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)“爭(zhēng)一流”

　　強(qiáng)化高質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)提升為重點(diǎn)，制定《高質(zhì)量服務(wù)提升》工作方案，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理，培養(yǎng)職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，要求駕駛員對(duì)文明用語(yǔ)、文明服務(wù)整體提高，保證行車安全，讓乘車人員有更好的乘車體驗(yàn)，創(chuàng)造一流的工作環(huán)境和氛圍，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量服務(wù)“代言人”。以“黨員文明號(hào)”車輛為契機(jī)，要求駕駛員行動(dòng)快一點(diǎn)、干的多一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、解釋細(xì)一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)，接受用車單位監(jiān)督。通過(guò)提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象，為廣大職工定好標(biāo)桿。(張凱)