設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比實(shí)施辦法
設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比實(shí)施辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備及專用工具（以下統(tǒng)稱設(shè)備）的使用管理，提高設(shè)備的綜合效能，增強(qiáng)各單位管好用好設(shè)備的責(zé)任心，保證保障生產(chǎn)所需，經(jīng)研究制訂本評(píng)比辦法：
一、目的和意義
根據(jù)我礦機(jī)制建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)單位設(shè)備的現(xiàn)場使用管理和正常維護(hù)保養(yǎng)，合理利用、科學(xué)儲(chǔ)備，及時(shí)保證回收和修復(fù)，減少浪費(fèi)和積壓，杜絕流失及破壞設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，保證保障正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)所需設(shè)備的供應(yīng)，形成監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制約機(jī)制，實(shí)施和推行設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比辦法，以便提高各單位現(xiàn)場管理水平和能力，達(dá)到各單位間互相學(xué)習(xí)互相提高互相促進(jìn)的目的。
二、范圍劃分
1、針對(duì)流動(dòng)性較大的采掘各單位，按設(shè)備使用性質(zhì)分為兩類單位。即：綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、高檔隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)四家單位為第一類考核單位；掘進(jìn)一區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、掘進(jìn)三區(qū)、綜掘隊(duì)（注：綜掘隊(duì)使用的掘進(jìn)機(jī)單獨(dú)考核）四家單位為第二類考核單位。
2、其它各單位暫不列入此次評(píng)比范圍，但對(duì)其進(jìn)行正常的監(jiān)督和考核，對(duì)丟失或損壞設(shè)備仍按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、實(shí)施方法和有關(guān)要求
1、每季28日前由機(jī)電礦長組織召開由各單位設(shè)備管理員參加的會(huì)議，根據(jù)實(shí)施考核細(xì)則內(nèi)容（附后），分井上資料組和井下現(xiàn)場組進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分。
2、主要檢查和考核的項(xiàng)目為三個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是各被考核單位本季度內(nèi)設(shè)備損壞、丟失價(jià)值的多少；另一個(gè)是各被考核單位 在現(xiàn)場檢查出問題的多少及問題嚴(yán)重程度；最后一個(gè)是每月正常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的多少。
3、生產(chǎn)單位租賃實(shí)施考核結(jié)果是優(yōu)差評(píng)比的一項(xiàng)主要內(nèi)容，日常的動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果是優(yōu)差評(píng)定的主要內(nèi)容之一。
4、根據(jù)綜合情況評(píng)比打分，評(píng)選出當(dāng)季的一、二類考核單位中的最優(yōu)和最差管理單位。
5、第一類考核單位中的第一名嘉獎(jiǎng)3000元，最后一名作同等金額的扣罰；第二類考核單位中的第一名嘉獎(jiǎng)2000元，最后一名作同等金額的扣罰。
6、所在工區(qū)（隊(duì)）主要負(fù)責(zé)人、機(jī)電工長按各自單位獎(jiǎng)罰金額的５％進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，設(shè)備管理員的獎(jiǎng)罰考核嚴(yán)格實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式進(jìn)行考核。
7、日?？己擞稍O(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)，考核結(jié)果于季度末上報(bào)經(jīng)營管理部予以執(zhí)行。
8、堅(jiān)持專管與協(xié)管相結(jié)合，各負(fù)其責(zé)，各有側(cè)重的原則，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位所屬設(shè)備的第一管理責(zé)任者；分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員是主要責(zé)任者。
9、各生產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)設(shè)備的使用管理，建立健全設(shè)備使用臺(tái)帳，按程序使用和領(lǐng)用所需設(shè)備，對(duì)閑置不用或更換下來設(shè)備，做到及時(shí)交接驗(yàn)收。
10、各單位應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)比細(xì)則做好各種資料和現(xiàn)場的日常動(dòng)態(tài)性的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良性循環(huán)使用。
