反“三違”專項(xiàng)治理管理制度
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立反“三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理、總支書(shū)記、安全特派員任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和專職安監(jiān)員為主要成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)“三違”行為認(rèn)真查處，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并及時(shí)予以曝光、亮相。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，由安全特派員和安全副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)反“三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的深入開(kāi)展，爭(zhēng)取達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo)：
1、各級(jí)管理人員高度重視、做好表率，在施工生產(chǎn)中帶頭抵制“三違”行為；
2、廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺(jué)性明顯提高，能夠自覺(jué)抵制“三違”行為；
3、“三違”現(xiàn)象大幅度降低，重復(fù)違章和習(xí)慣性違章得到有效遏制；
4、徹底消除“三違”行為留下的事故隱患，杜絕“三違”造成的各類事故。
三、具體工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的反“三違”氛圍：
（1）項(xiàng)目部召開(kāi)一次職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，各隊(duì)利用班前培訓(xùn)時(shí)間組織一次反“三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)文件的學(xué)習(xí)，進(jìn)行全方位的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員；
（2）在項(xiàng)目部醒目位置及井口懸掛反“三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)條幅，并張貼反“三違”宣傳標(biāo)語(yǔ)；
（3）每周以隊(duì)為單位開(kāi)展一次“三違”事故案例警示教育活動(dòng)；
（4）項(xiàng)目部每月出一期反“三違”專項(xiàng)治理宣傳教育專題黑板報(bào)；
（5）項(xiàng)目部建立“三違”亮相臺(tái)，對(duì)“三違”人員進(jìn)行及時(shí)曝光，并上報(bào)安監(jiān)處；
（6）項(xiàng)目部設(shè)立“三違”舉報(bào)箱，發(fā)動(dòng)職工實(shí)名舉報(bào)“三違”行為，舉報(bào)核實(shí)后給予獎(jiǎng)勵(lì)；
（7）干部每人寫(xiě)一份反“三違”、保安全的決心書(shū)，職工人人寫(xiě)一份反“三違”、保安全保證書(shū)；
（8）放一次“三違”事故案例教育光盤，職工收看率達(dá)到90％以上。
通過(guò)以上宣傳教育，力求達(dá)到干部職工安全思想認(rèn)識(shí)得到提高，牢固樹(shù)立“”三違”就是隱患，”三違”就是事故”的理念，努力做到自己不“三違”，并自覺(jué)拒絕和制止“三違”。
2、突出重點(diǎn)，狠反“三違”
（1）項(xiàng)目部把提升吊掛、防治水、放炮管理和“一通三防”等作為安全防范重點(diǎn)，反“三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)將以此為立足點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)防控，確保這些管理環(huán)節(jié)無(wú)“三違”；
（2）對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時(shí)觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)掌控，并徹底根除；
（3）對(duì)新工人、以前發(fā)生過(guò)工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，跟蹤落實(shí)，做到事前提醒、過(guò)程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無(wú)“三違”。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)
（1）培訓(xùn)時(shí)間安排：項(xiàng)目部根據(jù)工作需要和培訓(xùn)計(jì)劃要求，每月組織職工職工進(jìn)行一次脫產(chǎn)培訓(xùn)，各隊(duì)充分利用班前會(huì)、班后學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工日常安全培訓(xùn)，把安全教育貫穿于整個(gè)反“三違”活動(dòng)全過(guò)程；
（2）培訓(xùn)形式：除請(qǐng)工程技術(shù)人員員、安監(jiān)人員、老工人進(jìn)行課堂講授培訓(xùn)外，各隊(duì)可通過(guò)深入開(kāi)展“三個(gè)一”、“六必講”和“細(xì)算安全八筆賬”等培訓(xùn)形式，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；
（3）培訓(xùn)主要內(nèi)容：以施工技術(shù)安全措施、公司立井13條、斜井15條、通防管理專項(xiàng)規(guī)定，以及“三違”行為界定范圍和處罰標(biāo)準(zhǔn)等安全管理文件內(nèi)容為主；
（4）培訓(xùn)效果：通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高職工安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，從而達(dá)到杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
4、加強(qiáng)干部帶班和安監(jiān)員跟班管理，加大“三違”查處力度
（1）項(xiàng)目部及各隊(duì)管理人員嚴(yán)格按照帶班安排表進(jìn)行井下帶班，按章組織生產(chǎn)，不得出項(xiàng)空崗，井下無(wú)干部帶班時(shí)，職工有權(quán)拒絕施工；
（2）井下每班一名專職安監(jiān)員，跟班檢查，查找隱患、查處“三違”行為，按照處要求出滿勤，每月查處“三違”人員不少于5人次；
（3）發(fā)揮安全網(wǎng)員、青年崗員等群監(jiān)組織的安全監(jiān)督作用，安全網(wǎng)員、崗員必須按照處工會(huì)和團(tuán)委要求，認(rèn)真查隱患、查違章，如實(shí)匯報(bào)本班安全情況；
（4）加強(qiáng)中、夜班、交接班、工序轉(zhuǎn)換德環(huán)節(jié)的安全巡視和檢查，每周項(xiàng)目部組織兩次以上夜間突擊巡邏檢查，對(duì)要害場(chǎng)所、關(guān)鍵部位加大安全巡查力度；
（5）各類安全檢查、巡查，必須突出對(duì)“三違”人員的查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為，查處的違章人員名單，每月底及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處，做出嚴(yán)肅處理。
四、其他要求
1、嚴(yán)格按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則和對(duì)“三違”人員追查分析權(quán)限進(jìn)行查處、上報(bào)；
2、“三違”人員處罰原則上全部上報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處根據(jù)公司、處相關(guān)文件提出處理意見(jiàn)，任何人不得徇私舞弊、弄虛作假；
3、項(xiàng)目部對(duì)“三違”人員處理程序嚴(yán)格按照公司文件執(zhí)行，必須進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、曝光亮相、張榜公布、建檔立卡
