∵為了有效落實(shí)公司對(duì)煤炭產(chǎn)品各生產(chǎn)、經(jīng)營、管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求,進(jìn)..." />
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內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司2010年煤炭質(zhì)量管理辦法

作者:佚名 2010-08-30 22:11 來源:本站原創(chuàng)

內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司2010年煤炭質(zhì)量管理辦法

為了有效落實(shí)公司對(duì)煤炭產(chǎn)品各生產(chǎn)、經(jīng)營、管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭質(zhì)量管理過程的監(jiān)督檢查,提高全員質(zhì)量意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、提升伊泰系列品牌,提高公司管理質(zhì)量的目的,特制定本考核辦法;
1、制度執(zhí)行情況考核
依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,定期現(xiàn)場檢查考核生產(chǎn)、運(yùn)銷及體系覆蓋范圍部門單位的標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行狀況和產(chǎn)品質(zhì)量管理狀況。其中生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部占總體績效40%。其他部門單位占100%(詳見質(zhì)量管理考核細(xì)則)。
2、生產(chǎn)、運(yùn)銷產(chǎn)品質(zhì)量績效考核,以應(yīng)用基低位發(fā)熱量作為考核指標(biāo)。占總體績效60%。
2.1生產(chǎn)環(huán)節(jié):根據(jù)各煤礦煤質(zhì)不同情況,分別對(duì)各煤礦制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)生產(chǎn)部預(yù)報(bào)的各煤礦質(zhì)量為考核基點(diǎn),以符合用戶質(zhì)量要求為滿分。蘇家壕、納林廟一礦、納林廟二礦、宏景塔煤礦以5300卡為考核起點(diǎn),達(dá)到5450卡得100分,達(dá)到5500卡得120分。寶山、富華、凱達(dá)、大地、丁家渠、白家梁、誠意以4700卡為考核起點(diǎn),達(dá)到4950卡得100分,達(dá)到5000卡得120分。酸刺溝煤礦以井口原煤質(zhì)量為考核依據(jù),以2800卡為考核起點(diǎn),達(dá)到3600卡得100分,達(dá)到3800卡得120分。以每個(gè)煤礦上站平均質(zhì)量數(shù)據(jù)為考核依據(jù),分別對(duì)每個(gè)煤礦進(jìn)行按月考核,結(jié)合上站數(shù)量加權(quán)計(jì)算各煤種得分,即為生產(chǎn)事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量得分。
如果有因煤礦煤炭賦存條件發(fā)生變化,導(dǎo)致煤炭質(zhì)量明顯變化(200卡以上),且持續(xù)時(shí)間較長(10天以上)的情況時(shí),生產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)提前10天以上,以書面形式通知質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部確認(rèn)后,需及時(shí)通知運(yùn)銷事業(yè)部,便于運(yùn)銷事業(yè)部及時(shí)作出調(diào)整調(diào)運(yùn)工作。同時(shí)質(zhì)量管理部根據(jù)煤炭質(zhì)量實(shí)際變化情況調(diào)整該煤礦質(zhì)量考核指標(biāo)。
2.2、運(yùn)銷環(huán)節(jié):對(duì)集裝站采購社會(huì)煤礦的煤炭質(zhì)量情況進(jìn)行考核。根據(jù)煤炭采購合同中質(zhì)量要求條款,取該社會(huì)煤礦每月上站煤質(zhì)量的加權(quán)平均值進(jìn)行比較,計(jì)算考核得分,達(dá)到合同要求得100分,高于合同30卡得120分。每低合同質(zhì)量要求1卡扣1分。再按不同社會(huì)煤礦的不同調(diào)運(yùn)量,加權(quán)計(jì)算各社會(huì)煤礦得分即為運(yùn)銷部調(diào)運(yùn)績效得分,最高得分為120分。權(quán)重占產(chǎn)品質(zhì)量績效20%。
對(duì)各集裝站進(jìn)港煤質(zhì)量情況進(jìn)行考核。依據(jù)煤種質(zhì)量要求,對(duì)各集裝站各品種煤每月進(jìn)港的平均質(zhì)量情況計(jì)算考核得分。伊泰3號(hào)達(dá)到5530卡得120分,達(dá)到5500卡得100分,低于5500卡時(shí),每低1卡扣2分。伊泰4號(hào)達(dá)到5030卡得120分,達(dá)到5000卡得100分,低于5000卡時(shí),每低1卡扣2分。再按不同品種煤的進(jìn)港數(shù)量加權(quán)計(jì)算即為運(yùn)銷部發(fā)運(yùn)績效得分,權(quán)重占產(chǎn)品質(zhì)量績效60%。
對(duì)各港口轉(zhuǎn)運(yùn)辦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)港口轉(zhuǎn)運(yùn)辦每月進(jìn)港煤平均質(zhì)量(所有煤種的加權(quán)平均)與出港煤平均質(zhì)量(所有煤種的加權(quán)平均)進(jìn)行比較,出港煤質(zhì)量達(dá)到進(jìn)港煤質(zhì)量得100分,高于進(jìn)港質(zhì)量30卡得120分,出港煤低于進(jìn)港煤質(zhì)量時(shí),每低1卡扣2分。權(quán)重占產(chǎn)品質(zhì)量績效20%。
實(shí)行按月考核,在每月7日前,質(zhì)量管理部將各部門單位的上月考核結(jié)果報(bào)企業(yè)管理部。
本辦法從2010年1月1日起執(zhí)行。


二○一○年六月十一日


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