內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦一采區(qū)：干部跟班帶班再添新“靚點(diǎn) ”

　　
本網(wǎng)訊：在礦“保安全、保利潤、保穩(wěn)定”三?；顒?dòng)中中，平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦一采區(qū)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)干部跟班帶班制度，成為一大“靚點(diǎn)”。

該區(qū)實(shí)行24小時(shí)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班安全負(fù)責(zé)制。每班至少有一名區(qū)長下井帶班，并與工人同入井、同升井。每個(gè)重點(diǎn)采掘面、施工頭、運(yùn)輸線至少有一名隊(duì)級管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人現(xiàn)場手對手交接班。區(qū)隊(duì)干部做到超前思維、超前預(yù)測、超前防范，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保工作過程無險(xiǎn)情。跟班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)除正常的現(xiàn)場巡查外，重點(diǎn)檢查跟班隊(duì)干、安檢員、瓦斯檢查員、質(zhì)檢員等人員履行職責(zé)情況。跟班帶班干部升井后要寫好工作日記，要詳細(xì)記錄入井和升井時(shí)間、地點(diǎn)、所經(jīng)路線、查出的問題及處理意見等有關(guān)情況，和下班帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚，工作日志作為管理人員績效考核的重要依據(jù)。帶班干部要嚴(yán)格履行職責(zé)，大膽管理，對查出的問題要以“五定”形式及時(shí)處理。帶班管理人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對擅離職守的帶班干部按有關(guān)規(guī)定給予重罰。同時(shí)區(qū)“安全督察小分隊(duì)”加強(qiáng)抽查力度，狠反“三違”，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保安全促生產(chǎn)。