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兗礦集團(tuán)天池公司教育工程因人而異

作者:李偉 2010-09-18 17:59 來(lái)源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)
  【本網(wǎng)訊】 兗礦集團(tuán)山西天池公司緊密結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)各類人員的培訓(xùn)不搞“一刀切”,不弄“齊步走”,對(duì)不同層次采取不同方式的“量體裁衣式”培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)以致用,為礦井的快速發(fā)展練好基本功。

對(duì)科級(jí)以上管技人員實(shí)行“充電式”培訓(xùn)。該公司對(duì)科級(jí)以上管技人員,著重是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),通過(guò)多種途徑,為他們搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。相繼邀請(qǐng)了中國(guó)科技大學(xué)礦井瓦斯防治教授和陽(yáng)煤集團(tuán)公司瓦斯防治專家,集團(tuán)公司部門領(lǐng)導(dǎo)和西安科技大學(xué)、西安森蘭安全咨詢公司,來(lái)公司進(jìn)行高層次的理論教育和研討,進(jìn)一步開闊眼界和知識(shí)面。開展價(jià)值觀教育,把“三本書”、責(zé)任文化讀本等內(nèi)容有機(jī)融合,實(shí)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析、對(duì)照檢查,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的筆記先檢查、干部的體會(huì)先公布,促進(jìn)主動(dòng)思想、善于動(dòng)腦、學(xué)以致用。同時(shí),用活黨委中心組學(xué)習(xí)這一載體,擴(kuò)大覆蓋面、延伸學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用播放系列專家講座等方式,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。

對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行“套餐式”培訓(xùn)。把班組長(zhǎng)化為獨(dú)立單元,精心設(shè)置“套餐”,在深入開展“學(xué)習(xí)白國(guó)周管理法”活動(dòng)的同時(shí),針對(duì)特殊情況實(shí)行“自助餐式培訓(xùn)”,與駐地培訓(xùn)部門聯(lián)系,聯(lián)合開辦班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)班,做到既按照專業(yè),從提升技能水平入手,細(xì)分內(nèi)容、精選課程,為班組長(zhǎng)開“小灶”;又按照職能劃分,對(duì)管理技巧、管理能力進(jìn)行專題定向培訓(xùn),切實(shí)讓各班組長(zhǎng)做好“兵頭”。

對(duì)職工實(shí)行“實(shí)用式”培訓(xùn)。針對(duì)不同職工,分別采取“地面教室學(xué)理論、車間模擬學(xué)操作、現(xiàn)場(chǎng)演練學(xué)技能”,“現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、大拿當(dāng)教員”,自主培訓(xùn)與開展技術(shù)比武相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn),以及“師徒結(jié)對(duì)子”等方式,提升職工的操作實(shí)踐能力。該公司教培中心按照專業(yè)精選技術(shù)人員定期組織職工進(jìn)行專業(yè)理論教學(xué),從設(shè)備的性能、操作進(jìn)行“一步一動(dòng)”的講解;各單位定期安排大拿在單位,進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn),在井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),解決職工知其然、也知其所以然的問(wèn)題,有效地提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來(lái),該公司為150余人重新簽訂了師徒合同,外委培訓(xùn)114人次,內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員近2000人次。


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