“手指口述”操作法推行管理與考核辦法

為進(jìn)一步提高職工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，促進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，經(jīng)礦研究決定，本著宜推則推、注重實(shí)效的原則，在井下采掘單位中推行“手指口述”操作法。為保證此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特制定本辦法。
一、推行范圍
井下所有采掘區(qū)隊(duì)。
二、推行工種
采煤專業(yè)：攉煤工、打眼工、支回柱工、液壓支架工、泵站司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)、電鉗工、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)等10個(gè)工種。
掘進(jìn)專業(yè)：絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、放炮員、耙裝機(jī)司機(jī)、電鉗工、支護(hù)工（錨桿支護(hù)工、架棚支護(hù)工）、綜掘機(jī)司機(jī)、打眼工等8個(gè)工種。
三、管理辦法
“手指口述”工作本著先集中培訓(xùn)后現(xiàn)場實(shí)施的原則分步進(jìn)行，具體實(shí)施分為學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)踐兩部分，分別由教育科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)。
（一）學(xué)習(xí)培訓(xùn)
1.堅(jiān)持集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)和職工自學(xué)相結(jié)合。各工種操作要領(lǐng)確定后，8月13日—19日利用一周的時(shí)間對采掘單位的干部職工進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)，每班提前半小時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容和操作要領(lǐng)，參訓(xùn)率必須達(dá)到100%。特別是政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，根據(jù)分工要求分三班對所包區(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)，采取當(dāng)班現(xiàn)場提問、問卷抽查等方式，對推行單位集中強(qiáng)化培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組將組織統(tǒng)一驗(yàn)收考試，驗(yàn)收考試合格率達(dá)到100%，對達(dá)不到學(xué)習(xí)要求的干部職工除繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)外，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。此外，廣大干部職工要充分利用班后會(huì)和業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對本工種“手指口述”操作要領(lǐng)的學(xué)習(xí)和演練，做到熟記于心，內(nèi)化于行。
2.示范引領(lǐng)與電視教學(xué)相結(jié)合。在集中強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)束后，各單位評(píng)選出日常學(xué)習(xí)、操作演練比較熟練的1～2名示范人員作為業(yè)務(wù)骨干，在現(xiàn)場集中做好其他職工的示范培訓(xùn)工作。示范人員要通過理論講解與現(xiàn)場示范相結(jié)合的方式，做好演示，引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)認(rèn)知“手指口述”操作法。宣傳科充分利用廣播、電視等宣傳輿論陣地，對“手指口述”操作法的重要意義、操作要領(lǐng)進(jìn)行廣泛宣傳，特別是要根據(jù)井下現(xiàn)場實(shí)際，在集中強(qiáng)化培訓(xùn)的同時(shí)，邊培訓(xùn)邊拍攝制作“手指口述”操作法演示電教片，并制定播放計(jì)劃，在集中強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)束后組織職工學(xué)習(xí)收看，通過形象直觀的演示，促進(jìn)職工對操作要領(lǐng)的掌握。
3.班前學(xué)習(xí)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合。各單位要在集中強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)束后，繼續(xù)利用班前會(huì)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)“手指口述”操作要領(lǐng)的同時(shí)，在工作面現(xiàn)場開設(shè)“井下學(xué)堂”，對職工進(jìn)行“手指口述”操作培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)干部及生產(chǎn)科室管理人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo)職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，促進(jìn)“手指口述”操作法的規(guī)范運(yùn)作，確保良好效果。
4.學(xué)、練、賽相結(jié)合。在推行“手指口述”操作法過程中，各單位要通過規(guī)范演示、競賽比武等方式，把執(zhí)行“手指口述”操作法與當(dāng)班最優(yōu)、最差員工和當(dāng)月星級(jí)員工評(píng)選結(jié)合起來，特別是要采取與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)使用“手指口述”操作法的積極性和主動(dòng)性。
（二）現(xiàn)場實(shí)踐
1.各單位要根據(jù)要求，制定本區(qū)隊(duì)的《“手指口述”操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
2.各級(jí)安全管理和專業(yè)技術(shù)人員要把“手指口述”操作法的推行情況作為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工執(zhí)行“手指口述”操作法的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)解決。
3.安監(jiān)員要通過走動(dòng)式檢查的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員執(zhí)行“手指口述”操作法情況進(jìn)行檢查，對于執(zhí)行不認(rèn)真或是不執(zhí)行的，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.區(qū)隊(duì)管理干部是現(xiàn)場“手指口述”操作法執(zhí)行的直接管理者，要利用值班、盯班時(shí)間，加強(qiáng)對“手指口述”操作法執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，并按照管理辦法嚴(yán)格考核。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）培訓(xùn)考核
1.區(qū)隊(duì)要按照要求認(rèn)真組織職工按工種學(xué)習(xí)“手指口述”操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)或者應(yīng)付、湊付的，每次罰當(dāng)天值班干部20元。
2.職工要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種操作要領(lǐng)，做到熟記、活用，集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，參加礦組織的統(tǒng)一考試。要求個(gè)人成績必須達(dá)到90分以上，每降低1分，考核責(zé)任人10元；區(qū)隊(duì)總體平均成績必須達(dá)到95分以上，每降低1分，考核區(qū)隊(duì)正職每人30元，其他班子成員每人20元。
3.政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員要按照要求督導(dǎo)所包區(qū)隊(duì)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果，一周強(qiáng)化培訓(xùn)后，職工對操作要領(lǐng)掌握率確保達(dá)到100%。達(dá)不到要求的區(qū)隊(duì)，聯(lián)責(zé)包區(qū)隊(duì)人員每人30元。
（二）現(xiàn)場考核
1.各級(jí)安全管理和專業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責(zé)任人20元。
2.安監(jiān)員不按要求進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理的，每次罰責(zé)任人20元。
3.區(qū)隊(duì)管理干部值班、盯班不檢查“手指口述”操作法執(zhí)行情況的，每次罰責(zé)任人20元。
4.沒有制定《區(qū)隊(duì)“手指口述”操作法管理辦法》的單位，罰單位正職每人50元。
5.職工在工作中不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的，按“三違”進(jìn)行考核，每次罰款40元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)“手指口述”操作法的監(jiān)督檢查，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，礦成立“手指口述”操作法推行管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，李功、周生坤為組長，李茂東、彭延生、張慶民、王連富、劉仲明為副組長，各副總、安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、地測科、機(jī)電科、黨辦、宣傳科、教育科以及各推行單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，宋艦兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體事宜的管理與考核。

中共白莊煤礦委員會(huì)
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