安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為切實(shí)搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
檢查驗收的內(nèi)容：班評估、班驗收、旬檢查、月驗收。
各專業(yè)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，服從專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排，恪盡職守，根據(jù)上級要求和《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)》按時制定年度、季度專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃和月度達(dá)標(biāo)工作實(shí)施計劃，堅持動態(tài)檢查、旬檢查、月驗收相結(jié)合，踏踏實(shí)實(shí)的做好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級細(xì)則》相關(guān)規(guī)定對安全工程質(zhì)量及文明施工進(jìn)行綜合評定，并進(jìn)行考核獎懲。
1、綜采隊隊長全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、綜采隊生產(chǎn)副隊長、采煤技術(shù)員具體負(fù)責(zé)綜采工作面采煤工程質(zhì)量及采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。
3、綜采隊機(jī)電副隊長具體負(fù)責(zé)綜采工作面設(shè)備檢修質(zhì)量及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。
4、綜采隊安全副隊長具體負(fù)責(zé)綜采工作面電氣相關(guān)工作的質(zhì)量及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。
5、生產(chǎn)班長主要負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，對當(dāng)班采煤工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；副班長主要負(fù)責(zé)本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及排水工作；當(dāng)班驗收員負(fù)責(zé)對采煤工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備運(yùn)行情況、工作面排水情況進(jìn)行全過程監(jiān)督驗收，保證動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、維護(hù)班班長主要負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修，對當(dāng)班設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)；副班長主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及排水工作。
7、出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，班組長、驗收員負(fù)連帶責(zé)任，同現(xiàn)場操作的工人共同處罰。