包機(jī)生產(chǎn)制度

包機(jī)制度
1、嚴(yán)格實行“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”，做到設(shè)備包機(jī)到人，責(zé)任落實到位，真正形成了“人人管設(shè)備，人人有責(zé)任”的良好氛圍。
2、加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機(jī)到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。
3、對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，細(xì)化管理考核工作，真正落實包機(jī)責(zé)任制，做到臺臺件件設(shè)備落實責(zé)任到人，實行掛牌管理。
4、所有機(jī)電設(shè)備實行包機(jī)組，全組人員要相對穩(wěn)定，每一星期必須召開一次包機(jī)小組業(yè)務(wù)分析會，總結(jié)經(jīng)驗、布置任務(wù)、表揚(yáng)先進(jìn)、指出問題。
5、包機(jī)組由司機(jī)和維修人員組成，把機(jī)電設(shè)備、電纜、井巷場所衛(wèi)生分到每個人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)。三班要做到包運轉(zhuǎn)、包完好、包任務(wù)、包清潔。
6、包機(jī)組長必須選政治思想好、干勁大、技術(shù)熟練的檢修工擔(dān)任。包機(jī)組長必須對設(shè)備會修、會操作、會排除故障，懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂生產(chǎn)過程。
7、包機(jī)組必須準(zhǔn)備好合格的所包設(shè)備的配件以備用。