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安全目標管理制度

作者:佚名 2010-11-24 08:50 來源:本站原創(chuàng)
安全目標管理制度

為了進一步完善安全目標管理制度,加強安全目標考核運行機制的科學(xué)管理,充分調(diào)動全礦廣大干部職工積極搞好安全工作的主動性和創(chuàng)造性,有效控制零打碎敲事故和重大惡性事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全奮斗目標,特制定安全目標管理制度
一、年度安全目標
1、杜絕重大事故;
2、百萬噸死亡率控制在0.3人以下;
3、地面生產(chǎn)單位無重傷以上事故;
4、加強職業(yè)防護,職業(yè)病普查率大于95%。
二、安監(jiān)處根據(jù)礦年度安全目標制定針對一、二線和地面生產(chǎn)和服務(wù)單位的具體安全目標考核制度,并于年初與各生產(chǎn)單位簽定安全目標責(zé)任書。
三、全礦各單位要根據(jù)礦制定的安全目標制定本單位的年度安全目標,將其分解到各班組,職工寫出安全保證書,安監(jiān)處組織各職能部門對其目標的完成情況進行監(jiān)督檢查,安監(jiān)處對目標的完成情況進行考核。
四、安全目標考核范圍
1、井下生產(chǎn)一、二線所有單位。
2、地面生產(chǎn)、服務(wù)所有單位。
五、安全目標考核辦法
1、井下生產(chǎn)一、二線執(zhí)行541安全目標考核,具體是:五項指標、四項工作、一個作風(fēng)。即五項指標是:安全無事故、質(zhì)量達標、三違指標、現(xiàn)場無隱患、管理無漏洞;四項工作是:自檢自查、重點工作完成、培訓(xùn)教育、班組建設(shè);一個作風(fēng)是:干部作風(fēng)。相關(guān)考核資料來源于當月現(xiàn)場安全管理工作中,有效控制人身安全事故、生產(chǎn)質(zhì)量標準化、三違率、隱患整改率、開展各項安全活動、職工安全培訓(xùn)、班組責(zé)任工作的落實、干部安全管理堅持24小時值班跟班制及井口各級干部、管理人員安全填報等。
2、地面生產(chǎn)、服務(wù)單位考核執(zhí)行631安全目標考核, 具體為:六項指標、三項工作、一個作風(fēng)。即六項指標是:安全無事故、質(zhì)量達標、 三違指標、隱患整改、管理無漏洞、重點工作完成;三項工作是:自檢自查、培訓(xùn)教育、安全活動;一個作風(fēng)是:干部作風(fēng)。相關(guān)考核資料來源于:單位當月安全工作、生產(chǎn)工作質(zhì)量標準化、管理工作、職工行為安全、勞動紀律、現(xiàn)場隱患整改、自檢自查安全工作、職工崗前培訓(xùn)、開展各項安全活動、干部按礦規(guī)定完成本職工作及單位當月安全填報等。

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