金廠峪礦業(yè)定置工作管理制度

XX礦業(yè)定置工作管理制度
為進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實(shí)施有效的控制，特制定本制度：
第一條 公司區(qū)域按照生產(chǎn)、辦公、生活不同功能分區(qū)，繪制各區(qū)域的定置圖，統(tǒng)一規(guī)劃、清晰合理，實(shí)施定置管理。
第二條 企業(yè)管理部為具體負(fù)責(zé)定置管理工作的管理部門，具體負(fù)責(zé)布置、檢查、落實(shí)定置管理工作。
第三條 公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活各區(qū)域必須有平面示意圖和定置圖。
第四條 生產(chǎn)單位人員、設(shè)備、材料與環(huán)境搭配合理，統(tǒng)一定置，并通過持續(xù)整理、整頓，改善公司生產(chǎn)現(xiàn)場條件，促進(jìn)人員、設(shè)備材料、備品備件、各項(xiàng)規(guī)章制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合，生產(chǎn)過程中不需要的東西及廢品必須隨時從現(xiàn)場清除；需要的東西隨手可得，定置擺放，做到物各有位、物在其位。每個生產(chǎn)單位要有平面示意圖，班組、車間有定置圖。
第五條 生產(chǎn)單位機(jī)器設(shè)備、工作臺、工具箱、更衣箱等固定、統(tǒng)一、規(guī)范、合理，工器具、容器、文件、圖紙等擺放整齊合理。工作場地經(jīng)常清掃，要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化。培養(yǎng)生產(chǎn)工作者自我管理、自我約束，提高廣大干部員工自我管理的意識。
第六條 辦公樓環(huán)境整潔，辦公物品擺放整齊、統(tǒng)一、規(guī)范。整個辦公樓有總體示意圖，每個辦公室有定置圖。
第七條 生活區(qū)域道路整潔、設(shè)施齊全、園林修造、環(huán)境美化、車輛停放、垃圾存倒等，要求統(tǒng)一規(guī)范、滿足需要、方便生活、管理有序。員工宿舍要保持清潔、規(guī)范管理，各個員工宿舍要有定置圖。
第八條 供銷部材料庫房、備件庫房，要求庫房整潔、貨架、箱柜、各種材料、備件等物資碼放整齊，布局合理方便存領(lǐng)。易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品單獨(dú)存放，存放場所符合安全規(guī)范要求。
第九條 坑口生產(chǎn)作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)、設(shè)備、動力線路、運(yùn)輸線路、通風(fēng)排水管路布置合理規(guī)范，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。各種出入口、人行道有明顯標(biāo)牌。
第十條 選礦廠尾礦定點(diǎn)排放，尾礦庫位置符合安全和有關(guān)排污要求、便于尾礦堆積，尾礦庫設(shè)立明顯標(biāo)記。
第十一條 公司區(qū)域內(nèi)按照生產(chǎn)、辦公、生活不同功能分區(qū)定置后不得隨意變動。
第十二條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況的變化不斷完善改進(jìn)定置管理。定置物及場所隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而變動。