紅衛(wèi)煤業(yè)安全獎(jiǎng)罰制度
作者:佚名
2011-04-03 20:27
來(lái)源:本站原創(chuàng)
安全獎(jiǎng)罰制度
按照“重平時(shí)、促階段、保全年”、“責(zé)任與效果并重”、“嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,為了認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),特制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。
1、公司實(shí)行綜合獎(jiǎng)勵(lì)制度,除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等掛鉤外,還必須與安全指標(biāo)掛鉤。按照安全生產(chǎn)的各個(gè)管理環(huán)節(jié),從總經(jīng)理到每名員工按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),根據(jù)分解的安全考核指標(biāo)完成情況決定獎(jiǎng)罰。
2、公司每年初根據(jù)全年安全工作目標(biāo),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定年度安全獎(jiǎng)懲辦法,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和考核條件, 并形成文件下發(fā)各單位。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照紅衛(wèi)煤業(yè)公司關(guān)于“三違”處罰規(guī)定執(zhí)行,并對(duì)積極反“三違”的職工給予重獎(jiǎng);對(duì)避免重大事故,積極參與事故搶險(xiǎn)處理的有功人員給予50~400元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);同類(lèi)事故在同一單位重復(fù)發(fā)生(30天內(nèi)),對(duì)責(zé)任者加倍處罰,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)全年第一和最后一個(gè)發(fā)生輕傷以上(不含輕傷)事故的單位或責(zé)任人加重處罰。由安全監(jiān)察室每月收集、考核,報(bào)安全副總經(jīng)理審定,交勞動(dòng)人事保險(xiǎn)部。
4、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:①公司按噸煤提取1元,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;②公司安全罰款。由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握使用。并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):
?、欧乐怪卮笫鹿湿?jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,由防止重大事故辦公室制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并負(fù)責(zé)考核,總工程師負(fù)責(zé)掌握使用,獎(jiǎng)給預(yù)防通風(fēng)瓦斯、頂板、機(jī)運(yùn)事故的有功人員,年末一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
?、朴昙尽叭馈豹?jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,由“三防”辦公室制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法并負(fù)責(zé)考核,獎(jiǎng)給預(yù)防、值班、搶險(xiǎn)有功人員,年末一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
?、堑孛娼煌ā⑾?、火工產(chǎn)品的管理、工業(yè)外傷搶救、安全技術(shù)培訓(xùn)、礦山救護(hù)等無(wú)責(zé)任事故按單位安全效果年終一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全副總經(jīng)理牽頭,以安全監(jiān)察室為主,生產(chǎn)技術(shù)部、勞動(dòng)人事部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部參加搞好這項(xiàng)工作,確保安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施。
按照“重平時(shí)、促階段、保全年”、“責(zé)任與效果并重”、“嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,為了認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),特制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。
1、公司實(shí)行綜合獎(jiǎng)勵(lì)制度,除同生產(chǎn)任務(wù)、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等掛鉤外,還必須與安全指標(biāo)掛鉤。按照安全生產(chǎn)的各個(gè)管理環(huán)節(jié),從總經(jīng)理到每名員工按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),根據(jù)分解的安全考核指標(biāo)完成情況決定獎(jiǎng)罰。
2、公司每年初根據(jù)全年安全工作目標(biāo),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定年度安全獎(jiǎng)懲辦法,細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和考核條件, 并形成文件下發(fā)各單位。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照紅衛(wèi)煤業(yè)公司關(guān)于“三違”處罰規(guī)定執(zhí)行,并對(duì)積極反“三違”的職工給予重獎(jiǎng);對(duì)避免重大事故,積極參與事故搶險(xiǎn)處理的有功人員給予50~400元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);同類(lèi)事故在同一單位重復(fù)發(fā)生(30天內(nèi)),對(duì)責(zé)任者加倍處罰,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)全年第一和最后一個(gè)發(fā)生輕傷以上(不含輕傷)事故的單位或責(zé)任人加重處罰。由安全監(jiān)察室每月收集、考核,報(bào)安全副總經(jīng)理審定,交勞動(dòng)人事保險(xiǎn)部。
4、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:①公司按噸煤提取1元,作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;②公司安全罰款。由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握使用。并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):
?、欧乐怪卮笫鹿湿?jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,由防止重大事故辦公室制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并負(fù)責(zé)考核,總工程師負(fù)責(zé)掌握使用,獎(jiǎng)給預(yù)防通風(fēng)瓦斯、頂板、機(jī)運(yùn)事故的有功人員,年末一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
?、朴昙尽叭馈豹?jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,由“三防”辦公室制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法并負(fù)責(zé)考核,獎(jiǎng)給預(yù)防、值班、搶險(xiǎn)有功人員,年末一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
?、堑孛娼煌ā⑾?、火工產(chǎn)品的管理、工業(yè)外傷搶救、安全技術(shù)培訓(xùn)、礦山救護(hù)等無(wú)責(zé)任事故按單位安全效果年終一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由安全副總經(jīng)理牽頭,以安全監(jiān)察室為主,生產(chǎn)技術(shù)部、勞動(dòng)人事部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部參加搞好這項(xiàng)工作,確保安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施。