某礦幾點管理制度修訂版

三、管理制度辦法
前期管理
（一）設(shè)備的選型、購置制度
1、購置主要設(shè)備時，由各段提出計劃，并附設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性的考查報告，報機電辦，由分管機電的副礦長組織技術(shù)研討會，機電、安監(jiān)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加。作出技術(shù)、經(jīng)濟論證后，報上級主管單位審批后由物供中心購置。
2、設(shè)備選型應(yīng)符合通用化、標(biāo)準化要求，選用的設(shè)備必須是有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。
3、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機電主管部門組織有關(guān)單位和技術(shù)人員驗收，合格、索取技術(shù)資料后方可辦理出庫手續(xù)。
4、移交使用單位時，必須做到附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，機電管理部門要把好關(guān)。
5、本礦自制設(shè)備應(yīng)由機電管理部門組織使用單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加設(shè)計方案和圖紙的審查工作，經(jīng)技術(shù)論證合理，礦長、總工程師批準后方可制造，產(chǎn)品制成后同購置設(shè)備的相同驗收手續(xù)辦理移交、入帳。
6、設(shè)備購進后要及時組織安裝調(diào)試投入使用。暫時不用的設(shè)備要按倉庫保管規(guī)定妥善保管，防止丟失部件，防日曬、雨淋、銹蝕。并做好防火、防盜工作。設(shè)備不得隨意拆卸使用。
7、因選型購置不當(dāng)或決策失誤、造成閑置、積壓浪費應(yīng)追查有關(guān)人員責(zé)任。
8、設(shè)備出庫后，機電主管部門、使用單位應(yīng)及時建帳卡，整理技術(shù)資料，立檔保管。
9、機電管理部門會同安監(jiān)處編制操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。
（二）設(shè)備安裝、驗收制度
1、設(shè)備安裝前，機電管理部門負責(zé)《安全規(guī)程》審核和《安裝質(zhì)量標(biāo)準》的監(jiān)督執(zhí)行。施工單位要編制《施工組織設(shè)計》、工序安排及《安全技術(shù)措施》，經(jīng)機電礦長和安監(jiān)處審批后，方可進行安裝。
2、外委安裝單位要持有國家頒發(fā)的安裝許可證，否則不予施工。
3、壓力容器及特殊設(shè)備、進口設(shè)備的安裝，必須與有關(guān)部門取得聯(lián)系，招用有資質(zhì)的專業(yè)安裝隊伍施工。
4、安裝工作要設(shè)專人負責(zé)，隨時檢查安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
5、安裝質(zhì)量標(biāo)準，執(zhí)行國家有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準，不得自行制定標(biāo)準。
6、安裝用的工具、機械、器材必須保證安全，不得損壞設(shè)備。
7、安裝現(xiàn)場、周圍的環(huán)境要采取必要的安全措施，防止發(fā)生事故。
8、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)有關(guān)部門認可并做好記錄。
9、設(shè)備安裝完畢后，安裝單位要向機電管理部門提供竣工報告，由機電管理部門組織有關(guān)單位及人員進行驗收。
10、一般設(shè)備的驗收要有計劃、安監(jiān)、財務(wù)、使用單位及分管礦長參加。大型設(shè)備、壓力容器按級別要有質(zhì)檢站和公司動力部、計劃部、設(shè)備管理中心等有關(guān)部門參加驗收。
11、驗收報告由礦機電辦整理上報、存檔，并由有關(guān)驗收人員簽字蓋章后生效。
12、設(shè)備驗收移交使用單位，按設(shè)備規(guī)程規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，到期后，如無重大問題可投入正常使用，如發(fā)現(xiàn)問題機電部門出面與安裝單位交涉處理，重大問題要組織有關(guān)部門召開專題會議解決處理，并要按合同要求由安裝單位賠償損失，本單位安裝要扣發(fā)工資、獎金。
13、不符合質(zhì)量標(biāo)準堅決不予驗收。
（三）設(shè)備的租賃管理
全礦年度所需的設(shè)備租賃統(tǒng)一由機電辦管理。
年度租用設(shè)備計劃，由生產(chǎn)單位提出，報機電辦辦理有關(guān)使用手續(xù)，季節(jié)或短時期租用封存設(shè)備，也應(yīng)履行上述手續(xù)。租賃設(shè)備臺數(shù)及編號要與實際相符，任何單位和個人不能動用未租而封存在本礦內(nèi)的設(shè)備或私自拆卸零部件，一經(jīng)查出，將追究單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人的責(zé)任，并給予一定的處罰，造成不良后果的，責(zé)任自負。
對于退租設(shè)備，由機電辦及時辦理退租交接手續(xù)。使用單位要保證退租設(shè)備清潔干凈，到大修期的設(shè)備零部件必須齊全完整，各部位能夠運轉(zhuǎn)，否則，清洗、缺件、修復(fù)等相關(guān)費用由使用單位承擔(dān)。
使用單位負責(zé)設(shè)備的日常運行、維護、保養(yǎng)，并承擔(dān)費用。
因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞，修復(fù)設(shè)備所發(fā)生的一切費用，由使用單位承擔(dān)，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
設(shè)備運行
（四）交接班制度
交接班人員必須全體到齊，現(xiàn)場交接班。
交班人員應(yīng)將本班的設(shè)備運行情況、故障及處理情況、工具情況、材料消耗等情況以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示詳細介紹給接班人員。
交接班雙方人員要按照交接班規(guī)定項目逐項點檢和檢查，認真填寫交接班記錄并簽名。
交接班人員應(yīng)在交接班前保證設(shè)備及場所清潔、整齊。
如在交接班前發(fā)生事故未處理完，交接班人員應(yīng)待事故處理完畢后交班。
交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員病態(tài)或喝酒，可向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因并拒絕交班。
接班人員發(fā)現(xiàn)上述2、3、4、5條中規(guī)定的對交班人員的要求未完成，可向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因，并拒絕接班。
交班時間已過，但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗，應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)處理，并在此期間內(nèi)繼續(xù)堅持工作。
交接班記錄簿應(yīng)認真填寫，并裝訂成冊，保存一年備查。
（五）機電設(shè)備包機管理制度
正確合理使用設(shè)備，充分發(fā)揮其機械性能，防止零件過早磨損是實行包機制的宗旨，包機制實行留名掛牌，分片包干的辦法，做到責(zé)任明確，各種設(shè)備專人使用、專人管理、專人維護保養(yǎng)。
1、包機制的內(nèi)容
每臺設(shè)備要配齊人員，固定崗位，操做人員必須持證上崗
每個包機組成員都要按照日常維護保養(yǎng)范圍作業(yè)，合理使用設(shè)備。
每個設(shè)備上必須張貼崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、潤滑圖表和電器原理圖等，包機組成員都要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度。
每個包機組要細心點檢和管好設(shè)備，不準損壞和隨意拆卸零配件，不準有零部件殘缺和部件連接松動現(xiàn)象。
包機組發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障應(yīng)及時排除，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。
包機組必須認真填寫設(shè)備點檢表、設(shè)備運行日志，日常維護保養(yǎng)檢修記錄，設(shè)備潤滑記錄、設(shè)備故障等記錄。
包機組應(yīng)經(jīng)常保持設(shè)備的整潔和衛(wèi)生。
設(shè)備經(jīng)大修后要嚴格執(zhí)行磨合規(guī)定。
段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運行情況，完成規(guī)定的機電上崗檢查次數(shù)，督促包機組維護保養(yǎng)設(shè)備。
2、包機懲罰（日常檢查）
設(shè)備無故交給他人操作，每發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款200元。他人操作如損壞設(shè)備或發(fā)生意外事故，一切責(zé)任均由包機組承擔(dān)。
設(shè)備無故不按規(guī)定維護、保養(yǎng)，每發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款100元。
包機組成員違反操作規(guī)程或違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，罰包機組100元。
包機組成員不遵守規(guī)章制度，擅自脫崗或睡覺，發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款200元。
包機組無故損壞設(shè)備或隨意拆卸零配件以及發(fā)現(xiàn)設(shè)備無故缺少零件和部件連接松動，一次對包機組罰款50—200元。
設(shè)備無故帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款100元。
包機組沒有及時配備和更換設(shè)備點檢表、運行日志、日常維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障記錄等的其中一種罰款200元；記錄不全，發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款50元。
設(shè)備衛(wèi)生不整潔，每發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款50元。
設(shè)備不按規(guī)定磨合，每發(fā)現(xiàn)一次對包機組罰款100元。
（六）機電設(shè)備點檢制度
為了更好地開展機電設(shè)備點檢活動，加強設(shè)備管理，并在機電設(shè)備管理中形成一套科學(xué)、全面、系統(tǒng)的管理手段，特制定如下制度：
1、點檢要求：
①點檢工作是全面、細致、責(zé)任心較強的長期性工作，各點檢工作者要持之以恒，認真負責(zé)，做好此項工作。
②點檢員必須按照點檢內(nèi)容、標(biāo)準按時認真地逐項感官點檢，并認真填寫點檢表，對點檢出的問題要及時分析上報，以便及時防范和安排處理。并填寫與之閉合的相應(yīng)的檢修記錄。
③點檢員在工作之余要認真學(xué)習(xí)，全面掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理和標(biāo)準，不斷提高點檢業(yè)務(wù)水平和技巧。
④點檢員在點檢過程中要對每臺設(shè)備的各個部位、各部位的狀態(tài)、存在問題及程度要做到了如指掌，并對其按程度進行分析，提出處理意見，以便更好地防范和及時妥善處理。
⑤日常點檢員每班前利用半小時左右時間對日常點檢內(nèi)容要進行全面點檢，并認真做好每班的維護、保養(yǎng)和文明生產(chǎn)；專職點檢員在對日常點檢出的問題進行重點點檢的同時，要對定期點檢的內(nèi)容進行全部點檢，并通過點檢對每臺設(shè)備存在的問題（包括操作、維護保養(yǎng)）進行定期分析，提出合理的建議和措施。
⑥點檢記錄，日常點檢記錄每10天上交一次，專職點檢記錄每15天上交一次。
2、點檢方式
①崗位操作人員（即包機者）進行日常點檢，點檢時間每早班進行一次；專職點檢員對電鏟、鉆機每10天進行一次全面點檢，運輸車輛及其它設(shè)備，每15天進行一次全面點檢，設(shè)備專職點檢由機修段負責(zé)，并認真按點檢制度及要求開展工作。
②班組包機人員，日常點檢時按已分部位分頭進行，單人包機人員點檢時按日常點檢內(nèi)容獨立認真完成。
3、點檢員職責(zé)
①點檢員在點檢工作中要認真履行自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)地完成各自的義務(wù)。
②點檢員在點檢過程中，對照標(biāo)準認真完成各項工作。
③認真做好并妥善保管好點檢記錄。
④認真做好存在問題的分析，及時提出防范措施和處理意見，上報各自分管領(lǐng)導(dǎo)，以便及時合理地做出處理安排。
⑤定期總結(jié)設(shè)備點檢情況，評價設(shè)備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平，提出檢修、維護、操作的合理化建議及防范的重點。
⑥不斷強化自身素質(zhì)，規(guī)范友鄰崗位人員的操作技能和思想行為。
4、點檢考核
點檢制是管好、用好設(shè)備最有效的管理體系之一。因此，必須做好此項工作。
每類設(shè)備都有一套詳細的點檢標(biāo)準和點檢作業(yè)卡，點檢分日常、專業(yè)、定期三種點檢方式。每種點檢方式對應(yīng)的點檢員必須按規(guī)定和要求認真完成，否則發(fā)現(xiàn)點檢不認真，只流于形式，視情節(jié)一次罰點檢員50—100元。
點檢出的問題要及時認真按要求填寫《設(shè)備點檢異常情況記錄》，并及時安排處理，否則罰直接責(zé)任人50—100元。
點檢作業(yè)卡專業(yè)點檢員每月要定期進行系統(tǒng)分析，找出薄弱“維護點”，即故障率高的點，提出合理意見，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50—100元。
專業(yè)點檢員對點檢出的問題要編制檢修計劃和檢修工序，否則罰款50—100元。
專業(yè)點檢員每月對點檢分析結(jié)果和處理意見書面上報礦機電辦，否則罰款50—100元。
點檢出的問題，各單位根據(jù)實際情況及時安排處理，如果不能夠及時處理，故意拖延，罰責(zé)任人100—200元。
各單位要對點檢員加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁點檢工作流于形式或做表面文章，對點檢工作定期抽查和分析，否則，罰各單位分管領(lǐng)導(dǎo)100—200元。
設(shè)備旬檢、旬報、月底分析總結(jié)要認真執(zhí)行，從中找出設(shè)備維護、保養(yǎng)、操作等薄弱環(huán)節(jié)，及時糾正，加以防范，走科學(xué)正規(guī)的管理軌道，如不按要求進行，每出現(xiàn)一次問題罰責(zé)任人100—200元。對點檢工作做的較好、成績突出的年終一次性獎勵1500元。
（七）設(shè)備運行維護保養(yǎng)制度
1、所有設(shè)備操作人員都要按照操作規(guī)程和使用說明書要求以及完好標(biāo)準要求，正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備。每年初（上年度底）對操作規(guī)程進行一次培訓(xùn)；崗位變動時要及時安排培訓(xùn)；對未使用過的新設(shè)備，在投入使用前由機電管理部門制定相應(yīng)的操作規(guī)程。對上崗人員要進行培訓(xùn)，使之充分熟悉、掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，經(jīng)考試合格方可持證上崗。培訓(xùn)要有相關(guān)記錄(講義、學(xué)習(xí)記錄、考試成績)。
2、要貫徹設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則，執(zhí)行包機制。
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備交接班制度并做好運行記錄，設(shè)備有故障應(yīng)當(dāng)班處理，處理不了的應(yīng)詳細告知下一班，如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責(zé)。
4、所有司機必須持證上崗，無證人員不得動用設(shè)備。
5、各種設(shè)備操作人員，必須達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級和應(yīng)知、應(yīng)會要求，做到三好（管好、用好、修好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
6、保持設(shè)備良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，大型設(shè)備要做到臺臺完好，安全保護裝置齊全、動作可靠，并定期檢查、試驗，不合格不準使用。
7、嚴格執(zhí)行礦內(nèi)制定的定期保養(yǎng)、維修制度，確保設(shè)備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟運行。
8、嚴禁設(shè)備超重、超速、超載、超壓、超溫運行。不準亂拆、亂卸、亂焊、亂改設(shè)備，更不準在無潤滑狀態(tài)下運行。
9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備跑、冒、滴、漏或有故障，司機應(yīng)及時處理，解決不了的問題要及時向段領(lǐng)導(dǎo)反映。
10、維修工要對所轄范圍的設(shè)備定期巡回檢查，及時處理設(shè)備存在的問題。
11、機電管理部門對設(shè)備查出的問題，要立即下達整改意見書，限期處理。對上級檢查出的問題，要追蹤整改情況，在規(guī)定的時間內(nèi)要整改徹底及時反饋整改情況。
12、鍋爐和壓力容器要嚴格按勞動部門規(guī)定辦事，定期進行檢測和預(yù)防試驗。
13、儀器、儀表每年要按使用規(guī)定，由機電辦組織定期檢驗。
14、設(shè)備的潤滑工作要執(zhí)行“五定”制度，并做好換油、注油記錄，廢舊油品應(yīng)及時交到回收點，回收量應(yīng)滿足要求，避免污染事故。
15、設(shè)備故障機電辦每月要有統(tǒng)計表，注明故障類型、發(fā)生時間和影響時間。設(shè)備事故要按事故程序及時分析追查，找出原因，制定防范措施。
16、所有設(shè)備、電纜都必須掛完好責(zé)任牌，做到分工明確，管理到人。
（八）設(shè)備潤滑管理制度
1、設(shè)備潤滑的“五定”
①定點：確定設(shè)備的潤滑部位和潤滑點所處的位置和數(shù)量，掌握其結(jié)構(gòu)和潤滑方法。
②定質(zhì)：確定潤滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。
③定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，按節(jié)約的原則確定潤滑部位的用油量（定額）。
④定期：按各種設(shè)備潤滑要求，定期加油、添油、換油，但對大型設(shè)備或用油量較大的部位，換油前要進行油品化驗，不能以定期換油的時間為依據(jù)，要依油品報廢的標(biāo)準為依據(jù)。
⑤定人：確定各潤滑部位的負責(zé)人，必須指定專人負責(zé)并填寫潤滑記錄。
2、潤滑技術(shù)人員職責(zé)
①在機電管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全本單位設(shè)備潤滑管理制度，擬定各級潤滑工作人員職責(zé)范圍和工作條例，并監(jiān)督執(zhí)行。
②編制各類設(shè)備的潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
③切實抓好潤滑“五定”工作，指導(dǎo)潤滑工正確潤滑操作。
④根據(jù)各單位的用油消耗定額，油脂管理人員按時向供應(yīng)部門提供年、季、月潤滑材料申請。
⑤掌握國內(nèi)外設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗，推廣新潤滑材料。
3、潤滑材料的管理
①潤滑材料要施行專罐、專儲、專管、專輸。
②供應(yīng)部門按計劃要求的時間和牌號及時采購潤滑油。
③嚴禁露天存放潤滑油，油庫必須符合防火、防雨、防塵要求。
④貯油容器在庫房中必須分類放置，各種潤滑油要有清晰的標(biāo)志，同時要標(biāo)清油種、牌號、生產(chǎn)廠家、進貨日期、有效期限。
⑤供應(yīng)部門或使用單位采用代用油必須經(jīng)機電管理部門和總工程師同意，同時注意以下幾點：
凡使用代用油必須注意先作試驗，作對比分析并記錄效果。
定期重點檢查各部件潤滑及運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
觀察歷次換油的登記。
4、設(shè)備的注、換油周期要根據(jù)設(shè)備維護說明書進行，同時參考設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間及老化程度，而且要同設(shè)備大、中、小修結(jié)合進行。
換油技術(shù)標(biāo)準：
①油的粘度變化不超過２％。
②油的酸值不大于１。
③管道、原件不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕。新設(shè)備在試車加油前，必須將內(nèi)部防銹油（脂）徹底清洗干凈。
電氣管理
（九）供用電管理制度
凡是礦內(nèi)供電和用電管理工作人員，都必須嚴格執(zhí)行和遵守國家有關(guān)電力安全作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，努力提高管理水平和技術(shù)水平，從而保證安全、文明的生產(chǎn)，保障設(shè)備良好運行。
1、本礦所有高壓供電線路、變電裝置和桿塔統(tǒng)一由機電辦負責(zé)全部管理工作。
2、所有高壓線路停送電必須由專人負責(zé)（有規(guī)定的人員名單），確認線路無相關(guān)作業(yè)時，方可操作，任何單位和個人無權(quán)干預(yù)，線路中停送電必須嚴格執(zhí)行工作票制度，專人負責(zé)聯(lián)系填寫，工作時同時要有工作監(jiān)護人，否則，罰責(zé)任人500—1000元。
3、綜合段要按期對所轄線路巡回檢查，遇大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣及時巡視，發(fā)現(xiàn)問題要立即向機電主管部門匯報。
4、增加和拆除供電設(shè)施，必須經(jīng)機電主管部門批準，不準私自改變。
5、任何單位和個體戶新增用電，必須向機電管理部門提出申請，簽訂協(xié)議，經(jīng)機電礦長批準后由綜合段負責(zé)接火。未經(jīng)批準擅自接電供電的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000—2000元，發(fā)生觸電事故礦方概不負責(zé)。
6、凡在我礦電網(wǎng)上接電的用戶，統(tǒng)一到財務(wù)核算辦繳費，任何單位和個人無權(quán)私自收取電費。
7、各機關(guān)、段及單身宿舍、食堂應(yīng)注意節(jié)約用電，禁止點長明燈，不得使用100W以上的燈泡，一經(jīng)查出對違紀者和單位領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。
8、嚴禁私自接線。
9、發(fā)現(xiàn)用戶有違章用電和偷電行為，可向安監(jiān)處和機電管理部門匯報，經(jīng)查明核實后，發(fā)現(xiàn)一次要給予當(dāng)事人500—2000元的罰款，對拒絕處罰者，要采取停電措施或移交派出所處理。
10、供用電必須嚴格執(zhí)行供用電制度，嚴禁用電亂拉、亂接，礦內(nèi)用電必須布局合理，接線規(guī)范，杜絕用電混亂，否則罰責(zé)任人800—1000元。
11、用電設(shè)備保護設(shè)施必須齊全、可靠，并且符合安全規(guī)定，對不符合標(biāo)準要求的立即整改完善，否則罰責(zé)任人500—1000元。


（十）電氣試驗制度
1、電氣設(shè)備除了日常的維護保養(yǎng)外，還要按規(guī)定定期作維修和預(yù)防性試驗工作。
2、根據(jù)供電情況和本地區(qū)的季節(jié)氣候變化情況，進行季節(jié)性的電氣設(shè)備檢查工作。
3、供電系統(tǒng)的避雷器每年至少由供電處檢測一次、接地電阻等每半年至少檢測一次，移動變電廳每移動一次檢測一次，不合格應(yīng)及時更換和處理。
4、高壓試驗不得少于兩人，并要詳細布置試驗中的安全注意事項。
5、絕緣工具及勞動保護用品每半年試驗一次，不合格的用品和沒有試驗的用品不允許使用。
6、電氣設(shè)備大修后或停放時間超過六個月，開始使用時必須試驗。
7、各種試驗記錄必須做到準確、及時、清晰并妥善保管。
8、電氣設(shè)備使用的絕緣油必須經(jīng)過性能試驗，不合格的嚴禁使用。
（十一）電纜管理制度
1、機電辦會同經(jīng)營辦核查全礦各生產(chǎn)段使用的電纜種類及數(shù)量，建立本礦各類電纜的總臺帳。
2、各生產(chǎn)段要建立本段電纜的具體使用臺帳。條目要具體到每一臺設(shè)備或每一條分支。
3、各生產(chǎn)段每條電纜要實行編號及銘牌管理，銘牌要標(biāo)明其規(guī)格型號、電壓級別、長度、使用設(shè)備編號、電流流向、責(zé)任人等。
4、經(jīng)營辦要嚴格按“交舊領(lǐng)新”的制度辦理新電纜的領(lǐng)用。對領(lǐng)用新電纜長度超出舊電纜很多時，要問清原因，交舊領(lǐng)新必須履行交接手續(xù)，必須由各段分管段領(lǐng)導(dǎo)（指派責(zé)任人）及主任簽字。對新增設(shè)備或分支而需新電纜的領(lǐng)用必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后方可領(lǐng)用。
5、經(jīng)營辦對各單位交回的舊電纜要分類存放，以備它用。
6、機電辦對經(jīng)營辦及各生產(chǎn)段的臺帳及實物每一季度進行一次監(jiān)督和檢查。
7、機電辦年底要進行考核驗收。對電纜的損耗率暫時做如下規(guī)定，對16平方（包括16平方）以上的電纜3%，16平方以下的電纜5%。超出的部分由使用單位按價賠償。對因車輛碾壓、放炮落石滾砸、滑坡掩埋、埋在地下因工程量太大而丟棄等造成的損耗另計。
8、采區(qū)選用的高、低壓電纜必須符合設(shè)計要求，嚴禁流通電流超過規(guī)定標(biāo)準。
9、所有的三相負荷設(shè)備，必須使用帶零線的四芯電纜。
10、新購置的電纜必須有檢驗合格證等，方可使用。
11、電纜修補時應(yīng)做到“三無”即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。
12、電纜必須定期維護、檢查。
13、電纜接頭需用冷補膠補制，接頭不允許太多，十米以下的短電纜禁止接入整條電纜內(nèi)。
14、移動整條電纜，尤其移動高壓電纜時，必須停放電；移動局部電纜必須使用電纜勾，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
15、電纜在使用中必須按規(guī)定和要求擺放整齊，走向順直合理。
16、高、低壓電纜嚴禁交叉，若確實不可避免，必須采取防護措施，平行擺放時必須保持10cm的安全距離。
17、電纜過路時盡量上架，如果沒有橋架，過路時必須穿保護管，嚴禁高、低壓同穿一根管。特殊情況下，采用直埋，其溝深度不得小于0.7米，底部有沙土墊層，上部要有蓋板。要設(shè)置標(biāo)志標(biāo)識。
18、嚴禁電纜被碾壓和人為破壞，嚴禁用設(shè)備直接拖拽電纜。
19、電纜接頭必須按要求包扎并做冷補處理。
20、嚴禁跨電纜裝車，若確實無法避免時必須采取防護措施。
21、嚴禁電纜隨意切甩，嚴禁帶電電纜盤成圓圈狀擺放，多余的電纜應(yīng)按“∽”型整齊擺放，電纜爬犁準許擺放5—6圈，其余擺放在掌子面上。
22、嚴禁電纜與給排水管交叉，必要時必須做隔離保護。
23、嚴禁在電纜任何部位打死彎，移動設(shè)備引入箱旁必須增設(shè)電纜卡，以防電纜從引入箱拽脫。
24、設(shè)備轉(zhuǎn)動或移動時必須遠離電纜，防止破壞電纜，若無法避免，必須加設(shè)防護裝置，嚴禁電纜被磨、刮、絞壞。
25、電纜嚴禁水中浸泡，跨越積水時要采用支架支起電纜的措施。
25、以上各條在運行管理中必須嚴格遵照執(zhí)行，否則，視情節(jié)輕重處罰直接責(zé)任人和管理者100—500元。
（十二）停送電管理辦法
總則 為了規(guī)范我礦停送電操作程序,使停送電手續(xù)規(guī)范化、制度化，杜絕違章指揮、違章操作，消除停送電過程中出現(xiàn)的人為責(zé)任事故，根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》制定本辦法。
第一條 本規(guī)定適用于馬家塔礦在檢修電氣設(shè)備或線路時，所有需要停、送電的工作。
第二條 單臺設(shè)備需停電檢修或處理故障，由當(dāng)班電工和設(shè)備操作人員各一名，一人監(jiān)護，一人操作，停電后，在開關(guān)處懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌，嚴格履行停電、驗電、放電等程序。工作結(jié)束后，應(yīng)認真檢查工作現(xiàn)場，確認無誤后，履行誰停電，誰送電的操作程序，一人監(jiān)護，一人合閘送電，安全送電后，摘除警示牌。嚴禁約時停送電和電話停送電。
第三條 在6KV架空線斷聯(lián)處需停送電時,首先通知調(diào)度(電話:8284396),由調(diào)度通知相關(guān)單位,并由綜合段派兩名電工按以上程序進行操作。
第四條 需在補連塔變電站停送電時，首先通知調(diào)度并由綜合段派停送電聯(lián)系人到補連塔變電站辦理工作票，在停電一小時前,由調(diào)度通知相關(guān)單位,然后按相關(guān)程序操作。
第五條 停送電工作負責(zé)人為：綜合段段長、綜合段副段長，聯(lián)系人：綜合段技術(shù)員、綜合段電工。其他人無權(quán)辦理。
第六條 在事故狀態(tài)下可不辦理工作票，按事故處理規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進行處理，由事故單位可直接向變電站值班員(電話:8287406)說明情況，立即拉開事故開關(guān)，并及時匯報調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生下列情況視為事故狀態(tài)：
威脅人身安全，如：直接觸電、間接觸電、電弧傷人等；
危脅設(shè)備安全，如：設(shè)備著火、電纜著火、導(dǎo)線斷線等。
第七條 在緊急事故狀態(tài)下也可由指定的專業(yè)人員現(xiàn)場以口頭命令的方式下令，停用事故開關(guān)，下令人應(yīng)對所下命令的正確性負責(zé)。
第八條 本規(guī)定在執(zhí)行過程中，如有與《電業(yè)安全工作規(guī)程》相抵觸的條款，以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為準。
（十三）外單位用戶用電管理辦法
為了規(guī)范用電，確保用電安全和用電質(zhì)量，對非本單位用戶做如下管理規(guī)定：
一、礦各單位用電嚴格按照供電安全要求和標(biāo)準規(guī)范進行架設(shè)接電，不允許私自為非本單位用戶供電。
二、非本單位用電用戶，嚴禁擅自拉線、接電，接電前必須執(zhí)行嚴格的審批程序，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止供電并進行嚴厲處罰。審批程序如下：
1、用戶接電前，首先提出申請，并將用電容量、負荷性質(zhì)等內(nèi)容形成書面材料報機電辦，并經(jīng)過機電副礦長審批后，方可接電。
2、用戶接電時，必須統(tǒng)一由綜合段負責(zé)設(shè)計和施工，嚴禁用戶擅自拉接。
3、施工前各用戶必須自備架設(shè)及安裝用的電纜、開關(guān)、計量表（計量表要校驗）等，綜合段每月負責(zé)對各用戶電量進行抄表，整理后報送機電辦，機電辦審核后，交核算辦負責(zé)收納電費。
4、用戶拆除或改線要提前向綜合段申請，嚴禁私自拆除。
三、用戶在接電前應(yīng)向礦方預(yù)交申請負荷量三倍的電費（以30天計用做用電抵押，抵押金在用戶協(xié)議解除后返還給用戶。
四、用戶在使用電氣設(shè)備時，嚴禁超出所申請的負荷量，不允許私自增加用電設(shè)備和地點，一經(jīng)查出給予嚴厲的處罰，由此而發(fā)生事故的，一切后果由用電方承擔(dān)。
行政管理
（十四）機電例會制度
礦每月25-28日任何一天召開一次機電工作例會。
機電例會由機電辦主持召開，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、機電管理人員、各有關(guān)部門負責(zé)人、機電技術(shù)人員、班組長參加。嚴格執(zhí)行考勤制度。
機電例會內(nèi)容，總結(jié)上一期工作完成情況，對設(shè)備運行情況和故障情況進行總結(jié)和分析，對設(shè)備下期狀態(tài)進行預(yù)見性的分析，針對機電設(shè)備管理中存在的問題和設(shè)備狀態(tài)，提出下期機電工作打算和重點及需要協(xié)調(diào)解決的問題。機電辦召開機電例會時，重點落實月度預(yù)防性檢修計劃；要對本月度機電管理工作的各個方面進行認真分析，通報上月機電管理考核情況，指出機電工作中存在的問題和不足；提出下一步機電工作的重點，強調(diào)應(yīng)注意的問題；礦領(lǐng)導(dǎo)布置重點工作；
必須有會議記錄及督辦和反饋意見，會后要形成會議紀要。各單位要認真貫徹執(zhí)行會議決議，不得推委、拖延。
（十五）機電管理干部上崗、查崗制度
1、各級機電主管干部必須經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備使用情況，查看設(shè)備操作人員堅守崗位，持證操作情況，幫助現(xiàn)場及時解決設(shè)備運行中的問題。
2、主管機電的副礦長每周最少下一次現(xiàn)場，了解機電管理中存在的問題，組織現(xiàn)場辦公會。
3、機電管理部門全體人員按各自的業(yè)務(wù)分工，每周最少三次到現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況、存在的問題，查持證操作、違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。
4、生產(chǎn)單位的機電管理干部要每天下現(xiàn)場，了解、解決設(shè)備存在的問題，及時向機電管理部門反映疑難問題。檢查違章作業(yè)和各種規(guī)章制度執(zhí)行情況。
5、各級機電管理干部對現(xiàn)場存在的問題要及時拿出解決處理意見，對不好解決的問題要報告機電管理部門會同處理。
6、干部上崗必須登記，做到檢查內(nèi)容登記詳細，不走過場。
7、機電管理部門每月組織一次設(shè)備大檢查，對大型設(shè)備、壓力容器檢查要詳細，對查出的問題要進行匯總，反饋到使用單位限期整改。
8、各單位機電管理人員要加大檢查力度，要求每月查崗次數(shù)為：固定設(shè)備機電段長2次，隊長、技術(shù)員3次；移動設(shè)備機電段長上崗抽查次數(shù)占設(shè)備所有臺數(shù)50%，隊長、技術(shù)員100%，并認真填寫干部查崗記錄，嚴禁他人代簽、代填，否則每發(fā)現(xiàn)少查一次或有一次弄虛作假，罰責(zé)任人50元。

基礎(chǔ)管理
（十六）EAM系統(tǒng)運行管理制度
EAM系統(tǒng)基礎(chǔ)信息是管理的基本要素，所有系統(tǒng)用戶必須熟悉基礎(chǔ)信息的概念、編碼、用途及分類等細節(jié)內(nèi)容，并能熟練操作應(yīng)用。
EAM系統(tǒng)用戶在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息有錯誤時，直接向機電辦報告，由機電辦報設(shè)備管理中心修改。
嚴禁EAM系統(tǒng)用戶相互交換使用用戶名稱及密碼，否則，造成的后果由系統(tǒng)默認的用戶負責(zé)，并視情節(jié)給予處罰。
在使用中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有不安全因素，應(yīng)及時向系統(tǒng)管理員報告，不得強行使用和自行處理。
嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)和未通過培訓(xùn)考核的人員使用或操作EAM系統(tǒng)。
任何人不得在進入EAM系統(tǒng)的計算機內(nèi)安裝游戲以及一切與日常工作無關(guān)的軟件，各部門負責(zé)人應(yīng)不定時檢查，并負全責(zé)。
所有的機電維修活動必須進入系統(tǒng)，嚴格按照工單制作標(biāo)準規(guī)范制作工單。
EAM及時采集標(biāo)準、PPM工單，及時錄入引用，工單錄入引用要正確、及時，工單卡必須正確指導(dǎo)檢修，杜絕系統(tǒng)外運作，工單卡每月底必須整理存檔，形成閉環(huán)，否則每有一項出現(xiàn)問題罰責(zé)任人100元。
所有預(yù)防性檢修，在實施時必須制作相應(yīng)的預(yù)防性檢修工單。
發(fā)生故障和事故的機電維修活動必須建立相應(yīng)的故障和事故工單。
機電辦EAM管理員要定期檢查運行情況，考核各單位錄入數(shù)據(jù)信息的完整性和準確性，每月必須有完整的工單分析記錄，對不按照檢修工作的要求進行工單填寫，出現(xiàn)工單內(nèi)容與實際工作不符的，一次處以50—100元的罰款。要有檢查和獎罰記錄。
（十七）設(shè)備預(yù)防性檢修管理辦法
為協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，保證設(shè)備運行狀態(tài)，降低機電事故率，加強設(shè)備預(yù)防性檢修工作,特制定本規(guī)定。
1、各段根據(jù)設(shè)備運行狀況，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計劃，要按時編制上報每月的預(yù)防性檢修計劃，經(jīng)機電辦審核、匯總后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達到機修段執(zhí)行。
2、對于發(fā)生故障的緊急搶修，機修段接到通知后，要及時組織人員搶修，機電辦跟蹤搶修完成情況。
3、生產(chǎn)單位月度的檢修計劃要在上月的25日以前報機電辦。機電辦按要求及時下達全礦的預(yù)防性檢修計劃，機修段按計劃提前做好檢修準備工作，保質(zhì)保量完成各項檢修任務(wù)。
4、為保證預(yù)防性檢修計劃的準確性和合理性，各單位要掌握設(shè)備履歷，特別是要掌握配件更換情況。結(jié)合設(shè)備點檢、設(shè)備運行狀態(tài)及大型部件準備情況向機電辦報預(yù)防性檢修計劃；由機電辦確定檢修內(nèi)容和方案，分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后執(zhí)行。
5、機修段要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和施工人員等有關(guān)準備工作，保證檢修按計劃完成。
6、機電辦協(xié)調(diào)解決檢修工作的有關(guān)問題，并督促、檢查檢修計劃的實施情況。
7、各單位的設(shè)備預(yù)防性檢修計劃的上報和執(zhí)行情況將一并納入月度機電考核范疇。
8、各單位凡屬機修段日常零故處理的工作，統(tǒng)一由調(diào)度安排，凡需處理的零故，必須由段領(lǐng)導(dǎo)及時匯報礦調(diào)度，說明故障原因，調(diào)度通知機修段做好搶修準備并安排時間，下達搶修工時，進行及時處理。
9、機修段認真做好定期點檢，每月點檢三次，點檢時間為每月7日、17日、27日，并對每次點檢結(jié)果做認真細致的分析，對存在問題及隱患要拿出處理意見及時間安排，并報機電辦做好檢修安排工作。
10、凡定期檢修的設(shè)備，各單位提前十天提報檢修計劃。報計劃前機組人員必須逐個查清故障或隱患部位的具體情況，將計劃報到機電辦。機電辦根據(jù)計劃量確定檢修工期，并下達檢修任務(wù)書，機修段接到檢修任務(wù)書后，認真做好檢修準備工作，并如期開工。使用單位在檢修開工頭一天下班前，必須將檢修設(shè)備停放到便于檢修、平整、寬敞、堅硬的地方，并安排組人員將設(shè)備衛(wèi)生徹底清掃干凈，否則延誤開工日期追究領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。機修段根據(jù)所下達的工期，必須認真做好安排，按期完成檢修任務(wù)，檢修任務(wù)完成后，設(shè)備帶負荷運行3-5天，機修段通知機電辦組織有關(guān)人員進行驗收，并形成驗收報告。
11、各單位必須嚴格履行工作職責(zé)和工作程序，嚴禁違章操作，嚴禁先斬后奏。
12、設(shè)備零故處理和檢修都必須進入EAM系統(tǒng)，嚴禁系統(tǒng)外運行，否則追究其責(zé)任。
13、維修工單必須按作業(yè)程序認真編寫，步驟內(nèi)容準確，人員工時安排科學(xué)合理，嚴禁亂編、亂填，否則按規(guī)定嚴肅處罰。
14、檢修計劃任務(wù)書以機電辦下發(fā)的為準，機修段接到檢修任務(wù)書后，必須認真合理安排，保質(zhì)保量按計劃完成，否則按檢修計劃量（包括任務(wù)量、工期）或每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故扣除當(dāng)月責(zé)任單位質(zhì)量工資的1%。
（十八）材料配件計劃管理辦法
為了更好地滿足生產(chǎn)需要，及時準確地補充材料配件庫存短缺，降低配件庫存量，提高配件計劃的準確性、及時性，特制定本辦法。
1、設(shè)備配件計劃由設(shè)備維修單位編制、提報，機電辦負責(zé)審批上報。各單位編制計劃要指定專人負責(zé)，否則罰款200-300元。
2、材料配件計劃員要經(jīng)常到供應(yīng)庫房、自備庫了解，掌握配件使用情況、需用數(shù)量、庫存情況、質(zhì)量情況。提報計劃及時準確。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，避免出現(xiàn)漏洞，否則罰款100-200元。
3、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須按月、季準時組織有關(guān)人員匯審上報計劃明細，做到所報計劃及時、準確，避免所報計劃雷同、漏項或加大庫存量，計劃準確率達到90%以上，否則罰責(zé)任人200-300元。
4、各單位負責(zé)計劃的編制，經(jīng)營辦負責(zé)計劃上報審批、督辦計劃的落實。必須做到：采購計劃逐級有審批，不準擅自做主采購，月、季計劃均在規(guī)定日期之前上報。掌握庫存配件數(shù)量要準確，避免庫存無件或庫存量突然增加。機電辦負責(zé)催促并協(xié)助經(jīng)營辦落實材料配件的落實與到貨情況。
5、所有配件都必須按正軌渠道報計劃訂購，有個別件急需訂購（包括外委加工件）都必須嚴格履行審批程序,即各單位段領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報機電辦審批，之后上報機電副礦長，機電分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行，嚴禁擅自采購或不履行程序，否則不予報銷費用。
6、所有設(shè)備配件計劃按月必須提報準確，提報單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須認真把關(guān)、研究，杜絕配件采購不及時或由于漏報而導(dǎo)致設(shè)備沒有配件不能及時修復(fù)，從而影響生產(chǎn)和產(chǎn)量的完成。出現(xiàn)此類問題嚴肅查處，追究責(zé)任，并罰責(zé)任人200-300元。
7、各單位分管機電領(lǐng)導(dǎo)要認真負責(zé)抓好材料、配件計劃的編制、提報、審批、訂購落實、到貨催辦、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、信息反饋、配件列庫、自購、外委加工件的審批等管理工作，否則無論哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予經(jīng)濟處罰200-300元，要求分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求，認真負責(zé)做好各環(huán)節(jié)的管理工作。
8、凡出現(xiàn)配件質(zhì)量問題，各單位以書面形式上報機電辦，機電辦及時與供應(yīng)商交涉并更換或退貨，否則責(zé)任自負。
專項管理
（十九）修舊利廢管理辦法
為了更好地開展節(jié)能降耗，充分利用好廢舊物資、配件使其變廢為寶，降低生產(chǎn)成本，并激發(fā)職工積極開展修舊利廢意識，特制定此辦法：
1、凡是大修、日常檢修替換下來的舊件，各單位一律交經(jīng)營辦妥善保管，對大型部件要有詳細記錄，嚴禁擅自處理，礦機電辦每月底對當(dāng)月舊件組織修舊利廢小組成員進行鑒定，對有修復(fù)價值的做好標(biāo)記，并逐一登記、估價，安排進行修復(fù)。對無修復(fù)價值的按公司廢品管理辦法進行統(tǒng)一處理。
2、凡鑒定修復(fù)和重復(fù)使用的件，機電辦每月要立項組織修復(fù)和回收，并建立相關(guān)臺帳，各單位應(yīng)認真組織安排，按工藝、技術(shù)要求進行修理，修好的件每月底在鑒定舊件的同時對修復(fù)件進行驗收，經(jīng)驗收符合配件質(zhì)量要求的，按估價的20%-30%獎勵給修理人員。
3、修復(fù)件必須滿足質(zhì)量要求，以防損壞設(shè)備上的相關(guān)件。為了杜絕此類事件的發(fā)生，修復(fù)件質(zhì)保期規(guī)定三個月，超過質(zhì)保期原數(shù)獎勵，沒有超過質(zhì)保期或由于修復(fù)質(zhì)量不高造成相關(guān)件損壞，視情節(jié)扣除該件的全部獎勵數(shù)。
4、嚴禁人為因素損壞有修復(fù)價值的舊件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其責(zé)任，并給予該件原價5%-10%的處罰。
5、嚴禁擅自處理或倒賣舊件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其管理責(zé)任和直接責(zé)任，并給予該件原價5%-10%的處罰。
6、各單位要充分調(diào)動職工修舊利廢的積極性，全面開展好修舊利廢和節(jié)能降耗工作。
（二十）設(shè)備越冬管理制度
1、全礦機電設(shè)備按規(guī)定的季節(jié)管理和使用，如遇氣候變化異常，霜凍提前，應(yīng)及時收集預(yù)報信息，提前預(yù)防。
2、機電設(shè)備必須使用說明書規(guī)定的冬季潤滑油、機械油和潤滑脂等。
3、內(nèi)燃設(shè)備應(yīng)使用冬季規(guī)定牌號的燃油。
4、在廠房內(nèi)的固定設(shè)備，注意車間的取暖和保溫。在工作前應(yīng)低速、空負荷預(yù)熱設(shè)備。
5、（１）單班作業(yè)的移動設(shè)備，收工后有設(shè)備庫的必須存放進庫，庫內(nèi)必須有取暖設(shè)施并注意保溫，必須保持合適的溫度，特殊情況不能低于５℃以下。
　（２）有交接班的移動設(shè)備，應(yīng)注意交接班時間，防止因天氣冷、熄火時間太長而凍壞設(shè)備。
6、無條件入庫或必須停放在采場和室外的，必須將所有的放水開關(guān)打開，放盡水箱和機體的冷卻液。在氣溫低于－30℃時，蓄電池也要入室保溫。
7、因故障檢修時間長或者長期存放的設(shè)備，除按第６條執(zhí)行外，還應(yīng)遵循設(shè)備長期存放要求的其它條款。
8、對設(shè)備壓氣系統(tǒng)的貯氣包或貯氣筒，要縮短排放積水及污物的周期，盡量每天或每班排放一次。
9、電鏟壓風(fēng)機如停機時間較長，為防止管路凍結(jié)堵塞，應(yīng)放盡風(fēng)包的氣體，嚴禁用火烘烤風(fēng)管。
10、對于放水的設(shè)備，再啟動發(fā)動機應(yīng)溫缸起動，先加80℃左右的熱水，待溫度達到4－5℃時再啟動。嚴禁先啟動后加冷卻液。
11、傳動機構(gòu)的潤滑油，有加熱功能的，應(yīng)先啟動加熱器，待油加熱后再啟動，無加熱功能的采取盤車、低速攪拌等措施。長時間寒冷天氣造成傳動困難的，請示礦主管部門進行稀釋或更換低一級牌號（粘度）的潤滑油。
12、有液力傳動的設(shè)備，注意預(yù)熱液壓機構(gòu)、傳動機構(gòu)，使液壓傳動油達到規(guī)定溫度。
13、注意信息的收集，提高對新產(chǎn)品的認識和利用，提高設(shè)備的性能和壽命。
（二十一）壓力容器管理辦法
壓力容器是指承受內(nèi)壓力或外壓力的密封容器。本辦法適用于我礦設(shè)備上的和通用的壓力容器，包括壓力容器本身、與容器連為整體的連通受壓零部件、安全附件等。
本辦法所指壓力容器應(yīng)具備以下三個條件：
承受表壓在0.1MPa以上
介質(zhì)容器的容積在0.025M3以上；
介質(zhì)為氣體、汽化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準沸點（指一個大氣壓下）的液體。
機電辦負責(zé)建立壓力容器檔案和臺帳，并對壓力容器進行日常管理。
由機修段負責(zé)對壓力容器的維護修理。
設(shè)備在大中修時，必須同時對設(shè)備上的壓力容器和安全保護裝置進行檢測。
壓力容器的使用接受安監(jiān)部門、政府職能部門的監(jiān)督管理。
設(shè)備使用人員和點檢人員每天必須對壓力容器進行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，報技術(shù)人員進行鑒定，檢查內(nèi)容如下：
容器本體、接頭部位、焊接接頭有無裂紋、過熱、變形、泄露，有無刮蹭、磕碰損傷痕跡、油漆脫落等。
容器有無異常振動和異常響聲。
支座、基礎(chǔ)有無下沉、傾斜、開裂，緊固螺栓是否完好。
襯墊有無老化失效、脫落，安裝是否牢固，有無晃動。
安全裝置、閥門等是否清潔、完好、靈敏。
機電辦牽頭，安監(jiān)人員、使用單位參加，每季度對壓力容器定檢1次，定檢以宏觀檢查為主，必要時采用其它方法檢測。
每個壓力容器上必須安裝安全閥，重要容器上或系統(tǒng)中還應(yīng)安裝壓力指示表，設(shè)備使用人員和點檢人員每天必須檢查安全閥和指示表的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即更換或校驗，正常情況下每年由專業(yè)部門校驗1次。
使用和維修人員不得自行調(diào)整安全閥的開啟壓力，安全閥調(diào)定的開啟壓力必須在系統(tǒng)設(shè)計的額定壓力范圍內(nèi)。
壓力容器的維修：
配件的更換和選用，如墊片、螺栓、法蘭等，必須符合原設(shè)計要求，接管應(yīng)該使用壁厚符合要求的無縫鋼管。
壓力容器損壞后，一般不得進行焊修，特殊情況須經(jīng)機電礦長組織機電、安監(jiān)等部門，制定修復(fù)方案，由總工程師批準后，方可實施，并在修后進行壓力試驗。
壓力容器運行時不得對任何受壓元件進行修理和緊固。
（二十二）廢舊油品管理辦法
第一章 總則
為貫徹分公司廢舊油品管理辦法，加強本礦廢舊油品的回收，減少對環(huán)境的污染，制定本辦法。
本辦法適用于馬家塔露天煤礦所屬各生產(chǎn)單位及神山項目部。
第二章 各單位職責(zé)
設(shè)備使用單位負責(zé)本單位所產(chǎn)生廢舊油品的分類收集、臺帳管理和回收移交工作。
物供中心駐礦供應(yīng)站負責(zé)廢舊油品的回收驗收、分類保管和處置工作。
經(jīng)營辦負責(zé)廢舊油品回收的監(jiān)督和考核工作。（公司驗收超降1%，加減5分）

機電辦負責(zé)廢舊油品回收的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
第三章 回收與處置管理
各單位主管機電的副段長主抓廢舊油品的日常管理工作，設(shè)專人負責(zé)廢舊油品管理臺帳的填寫和單機考核工作。
廢舊油品要按油品的種類及牌號分類收集，要保持油桶的清潔和衛(wèi)生，不得將不同牌號的廢舊油品混裝回收，回收過程中要避免發(fā)生二次污染事故。
廢舊油品回收點設(shè)置在經(jīng)營辦材料棚，配備計量器具和專人負責(zé)各設(shè)備使用單位交來的廢舊油品的接收并出具收據(jù)，各單位憑收據(jù)登記臺帳，回收廢舊油品的油桶種類及數(shù)量由經(jīng)營辦提供。臺帳的格式由機電辦具體負責(zé)設(shè)計。
設(shè)備使用單位的設(shè)備在礦內(nèi)更換下來的廢舊油品按油品的牌號、數(shù)量、回收時間記錄在臺帳上；在礦外的修理部更換下來的廢舊油品由設(shè)備使用單位回收并交回經(jīng)營辦。
對日常添加的油品，各單位要嚴格控制，必須有單位領(lǐng)導(dǎo)的批條方可領(lǐng)用。對跑冒滴漏設(shè)備要及時安排檢修和處理，減少油品浪費。
設(shè)備使用單位對收集的廢舊油品及時向經(jīng)營辦移交，任何單位不得擅自處置。
經(jīng)營辦嚴格交舊領(lǐng)新制度，在給設(shè)備使用單位配送新油品 時，要核算上一次配送油品對應(yīng)的廢舊油品的回收量。
設(shè)備使用單位產(chǎn)生的廢舊油品的綜合回收率應(yīng)滿足下列指標(biāo)要求：液壓油35%、齒油50%、機油55%。季節(jié)性換油其回收率不得低于規(guī)定加注量的80%。
第四章 考核及獎罰
第十五條 廢舊油品回收每季度考核一次?；厥章蔬_不到規(guī)定要求的每降一個百分點處罰設(shè)備使用單位500元。發(fā)現(xiàn)有私自處理廢舊油品的，處罰責(zé)任單位2000元。
第十六條 廢舊油品回收過程中不得摻假，發(fā)現(xiàn)摻假現(xiàn)象處罰責(zé)任單位1000-5000元。
第十七條 廢舊油品回收過程中發(fā)生二次污染的，對責(zé)任單位處罰1000元。第十八條 對保質(zhì)、保量完成回收指標(biāo)的設(shè)備使用單位，礦里給予公司廢舊油品拍賣返還收益50%的獎勵。經(jīng)營辦、機電辦按季度完成監(jiān)督和考核及相關(guān)指導(dǎo)，圓滿完成回收任務(wù)，分別給于10%的獎勵。