平莊煤業(yè)西露天礦推動企業(yè)安全生產(chǎn)

平莊煤業(yè)西露天礦推動企業(yè)安全生產(chǎn)

平莊煤業(yè)西露天礦以安全生產(chǎn)為重點，認真強化現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，實行現(xiàn)場安全管理制度化、精細化、規(guī)范化，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)。
　　 該礦依據(jù)現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員安全走動式管理機制，堅持做到工作前講評、下現(xiàn)場前宣誓、對口交接班、工作地點安全評估、現(xiàn)場交接“手指口述”。跟班干部、班組長、安監(jiān)員、質量檢查員依據(jù)安全質量標準評估辦法，每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估，達不到安全生產(chǎn)條件的堅決不準進入現(xiàn)場開工生產(chǎn)。

這個礦從夯實基礎工作入手，不斷加強班組建設，完善段隊班組建設機制，創(chuàng)建段隊班組自主管理環(huán)境，激發(fā)段隊班組抓安全工作的積極性和創(chuàng)造性，并分層次開展段隊、班組、安監(jiān)隊伍“三項整頓”，堅持職責細化、考核量化。強化段隊長、班組長、安監(jiān)人員作用發(fā)揮，切實把安全責任、質量責任、生產(chǎn)責任、創(chuàng)新責任落到現(xiàn)場。同時，大力開展創(chuàng)建質量標準化精品工程，在采場工作面推行實施精品工程戰(zhàn)略，堅持開展優(yōu)質工程評比、競賽、激勵活動，采取質量管理專業(yè)小組動態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場跟蹤等多種方式，提高系統(tǒng)工程施工質量建設標準，不斷提高作業(yè)現(xiàn)場質量標準化建設水平，不斷創(chuàng)出精品工程。
該礦還狠抓采場、線路、變電所、泵房、倉庫等關鍵場所基礎設施標準化建設，提高其配套管理水平，積極推進系統(tǒng)施工安全。認真抓好安全大檢查和各類專項檢查，加大對隱患排查治理力度和反“三違” 力度，，并重點加強對安全重點環(huán)節(jié)和邊遠死角、零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；針對雨季采場事故較多的特點，確立施工現(xiàn)場隱患區(qū)域，精心制定相應的修復措施，狠抓采場、線路整治和防治水工作，有效確保了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

平莊煤業(yè)西露天礦 馬玉海