平莊煤業(yè)西露天礦黨委五比五看促發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦黨委五比五看促企業(yè)和諧發(fā)展

平莊煤業(yè)西露天礦黨緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨員、支部形象等五項工作，在全礦黨支部和黨員中開展了以“五比五看”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了廣大黨員先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、創(chuàng)新管理、工作中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了黨員隊伍素質、企業(yè)管理水平和黨群干群和諧程度的穩(wěn)步提升。

為了發(fā)揮這些黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用，該礦委結合實際，大力開展了“比安全看互聯(lián)互控、比效益看崗位價值、比學習看技術創(chuàng)新、比環(huán)境看整理整頓、比和諧看服務職工群眾”的“五比五看”活動。

“比安全看互聯(lián)互控”，就是在黨員中，開展自身無違章、無隱患和無事故承諾，在此基礎上，加強對身邊的職工群眾安全生產(chǎn)的聯(lián)控和提醒，在保證自身安全生產(chǎn)的基礎上，保證所在崗位其他職工群眾安全生產(chǎn)，形成了黨員安全自控、互控和他控機制，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。該礦開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，沒有發(fā)生帶級以上事故。

“比效益看崗位價值”。崗位價值精細管理是該礦發(fā)展建設的一大創(chuàng)新，它是以企業(yè)全面預算管理為基礎、以崗位成本績效為考核重點的員工自主經(jīng)營、自主管理的精益管理模式。該礦在全體黨員中開展崗位價值競賽活動，就是按月對黨員自主經(jīng)營、自主管理成果在黨內和整個單位進行排序，獎優(yōu)罰劣，激勵黨員崗位不斷增值，促進了全員崗位持續(xù)增值、增收和企業(yè)增效。

“比環(huán)境看單位形象”，按照清潔、整理、整頓等6項考核標準，對黨員崗位及其包保的責任區(qū)環(huán)境進行定期檢查評比考核，予以獎罰，發(fā)揮黨員在企業(yè)清潔生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中的模范作用，為職工群眾提供一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

“比學習看創(chuàng)新”，就是黨委、支部每季度對黨員學業(yè)務、學技術及每年參與企業(yè)技術創(chuàng)新項目成果情況進行檢查考核，并排名，獎勤罰懶，不斷調動全體黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，推進學習型企業(yè)和學習型黨組織建設，不斷提升了企業(yè)的核心競爭力。

“比服務看團隊和諧”就是號召黨員及時了解職工思想動態(tài)，積極為職工群眾辦實事、做好事。該礦黨委要求每位黨員每月最少參加一次義務勞動，至少為身邊的職工群眾做一件好事，該礦黨委定期開展職工群眾座談會，對各支部及每個黨員進行評議，獎勵服務職工群眾好的黨員。今年以來，全礦黨員為職工做好事400余件，500多人次參加了各種義務勞動，受到了職工群眾的好評。西露天礦黨通過以“五比五看”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員的宗旨意識進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽，有力的促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

平莊煤業(yè)西露天礦 馬玉海