煤礦工程施工管理制度

一、施工準備階段的管理

1、建設(shè)單位與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書；

2、審查專業(yè)分包單位和勞務分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；

3、審查承包單位提供的“施工組織設(shè)計”，“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”；

4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標；

5、督促承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度；

6、審查承包單位特殊工種（大型機械設(shè)備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等）有關(guān)操作人員及指揮人員的資格證書、安全培訓及持證上崗情況；

7、審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案；

8、督促承包單位做好逐級安全交底工作；

9、督促承包單位按有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施和做好使用前的驗收工作。

二、施工過程中的管理

1、施工現(xiàn)場完成“安全第一、預防為主”方針的宣傳布置工作；

2、嚴格按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；

3、對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查；

4、督促承包單位做好施工安全的自檢落實；

5、檢查施工現(xiàn)場三保（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用落實情況；

6、檢查施工現(xiàn)場四口（樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口）及基坑邊沿的安全防護措施及警示標志的落實情況；

7、落實施工現(xiàn)場二牌（文明施工掛牌，無重大傷亡事故累計天數(shù)掛牌）；

8、落實施工現(xiàn)場七圖（總體布置圖，安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖，電氣線路平面布置圖，地下管網(wǎng)分布圖，施工臨時通道、排水走向圖，消防器材布置圖，工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場所有管理人員、施工人員做好嚴禁酒后上班、有危險地段嚴禁吸煙工作；

10、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場消防器材布置是否到位，是否符合消防要求；

11、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的場地布置，物料堆放、安全標志，活完物清，環(huán)境整潔，飲食衛(wèi)生等文明施工的落實情況；

12、嚴格檢查和制止施工現(xiàn)場違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動紀律的情況發(fā)生；

13、及時檢查夏季、冬季、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實情況。

三、重點專業(yè)安全管理檢查

1、基坑支護施工檢查；

2、高空作業(yè)施工檢查；

3、各種施工機械、設(shè)備的合格驗證、上崗操作、裝、運行、拆的安全檢查；

4、施工現(xiàn)場的安全用電的檢查；

5、腳手架裝卸臺等的施工、拆卸檢查；

6、其他特殊施工工序的安全檢查。