任樓煤礦2011年“手指口述”實(shí)施辦法
任樓煤礦2011年“手指口述”實(shí)施辦法
根據(jù)恒源公司《關(guān)于2011年員工培訓(xùn)工作的安排意見(jiàn)》和《任樓煤礦2011年員工培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，著力推進(jìn)“手指口述”，特制定本方案。
一、目標(biāo)意義
通過(guò)“手指口述”安全確認(rèn)法的推廣開(kāi)展，進(jìn)一步克服班組工作中存在的不安全因素和隱患，牢固樹(shù)立職工“制度至上，精準(zhǔn)操作”的思想理念，提高安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，增強(qiáng)自保、互保能力，最終使每位職工對(duì)每一道工序進(jìn)行規(guī)范操作，提高業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，減少違章、消除隱患、杜絕事故，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”和無(wú)事故的目的。
二、實(shí)施辦案
實(shí)行“強(qiáng)勢(shì)推行、以點(diǎn)到面”的方法。就是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，針對(duì)“手指口述”相關(guān)工作內(nèi)容開(kāi)展輿論宣傳，組織集中培訓(xùn)、進(jìn)行集中動(dòng)員，迅速在整個(gè)礦區(qū)營(yíng)造濃厚的氛圍，形成良好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和行為高度統(tǒng)一到“手指口述”操作上來(lái)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：陳興民 龔榮明
副組長(zhǎng)：蔡?hào)|紅 王建中
成員：分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、各專業(yè)副總、安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置人力資源部培訓(xùn)中心，楊茂山任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與考評(píng)工作。各單位要相應(yīng)成立工作小組，指定一名班組成員分管本項(xiàng)活動(dòng)。
1、階段劃分
第一階段：“手指口述”教學(xué)片制作階段。政治工作部制作出涵蓋采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)重要工種“手指口述”教學(xué)片。
第二階段：“手指口述”培訓(xùn)手段創(chuàng)新、完善階段。不斷創(chuàng)新和完善“手指口述”培訓(xùn)手段，抓好“手指口述”安全確認(rèn)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心舉辦班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，強(qiáng)化“手指口述”安全確認(rèn)理念、操作、管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
第三階段：“手指口述”教學(xué)片學(xué)習(xí)階段。各單位要充分利用班前會(huì)，周六學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間抓好員工“手指口述”教學(xué)片的學(xué)習(xí)，人人過(guò)“動(dòng)作關(guān)、聲音關(guān)、內(nèi)容關(guān)”，著力推行“手指口述”安全確認(rèn)的崗位應(yīng)用。
第四階段：“手指口述”工作深化階段。適時(shí)舉辦“手指口述”安全確認(rèn)崗位描述比賽，抓好“手指口述”深化工作，讓“手指口述”貫穿在日常工作中，溶化在崗位操作中。
第五階段：“手指口述”考核階段。加強(qiáng)“手指口述”考核，培訓(xùn)中心聯(lián)合安監(jiān)處等職能部門開(kāi)展形式多樣的“手指口述”抽考和檢查活動(dòng)；各單位要開(kāi)展“手指口述”普考工作，確保“手指口述”安全確認(rèn)人人過(guò)關(guān)，把“手指口述”安全確認(rèn)變成員工的自覺(jué)行為。
三、工作要求和保障措施
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須把此項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，抓出成效。要深刻認(rèn)識(shí)推廣“手指口述”工作法對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，按照礦統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)起來(lái)，從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化落實(shí)，班隊(duì)長(zhǎng)要率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的執(zhí)行，確保“手指口述”安全確認(rèn)法順利實(shí)施。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)作。推進(jìn)“手指口述”培訓(xùn)方式創(chuàng)新需要各單位大力配合、相互協(xié)調(diào)，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從職工做起，盡職盡責(zé)，形成合力。
3、組織培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中心組織全礦班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)講解“手指口述”相關(guān)知識(shí)，為推行“手指口述”安全確認(rèn)法培養(yǎng)骨干精英，然后由各班隊(duì)在班前會(huì)、周六學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)全班隊(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)中心進(jìn)行監(jiān)督、知道并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查。培訓(xùn)中心組織全礦職工觀看“手指口述”教育片，讓職工對(duì)“手指口述”安全確認(rèn)法有個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)，為全面深入推行“手指口述”安全確認(rèn)法營(yíng)造熱烈的氛圍。
4、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。開(kāi)展“手指口述”工作，需要全礦職工積極參與，層層發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)手指口述安全確認(rèn)工作。
5、輿論引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識(shí)入手，利用班前會(huì)、黑板報(bào)、教學(xué)光盤等不同宣傳形式，向職工解釋、宣傳“手指口述”工作的目的和意義，從而營(yíng)造手指口述工作的濃厚氛圍，有效推動(dòng)手指口述安全確認(rèn)的實(shí)施工作。
6、認(rèn)真組織，嚴(yán)格考核。通過(guò)抽查、考核等辦法，對(duì)表現(xiàn)差的個(gè)人及班組給予一定的處罰，對(duì)于執(zhí)行較好的個(gè)人及班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
