工會(huì)干部應(yīng)卸載違章者的心理負(fù)擔(dān)

工會(huì)干部應(yīng)卸載違章者的心理負(fù)擔(dān)

 王廣友   

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦運(yùn)輸區(qū)工會(huì)有一條規(guī)定，凡被處罰的違章者都要經(jīng)過(guò)工會(huì)主席談心幫教后，才能重新上崗，其目的是卸載違章者的心理負(fù)擔(dān)，體現(xiàn)人性化管理理念。

嚴(yán)厲的處罰有威懾力，可以管住人，但這條路未免太狹窄，時(shí)間一長(zhǎng)，其內(nèi)心必有積怨，出現(xiàn)逆反心理，導(dǎo)致不好的效果。是的，違章不光彩，也著實(shí)可恨，但作為一個(gè)人，他也有悔恨，也有心理負(fù)擔(dān)，他們需要轉(zhuǎn)化成遵章守紀(jì)的人，在這個(gè)過(guò)程中，就需要做思想教育工作，古人講，“聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)”。我們不能一罰了之，以罰代教，作為工會(huì)組織要及時(shí)做好一人一事的談心幫教工作，對(duì)癥下藥，修復(fù)感情，用親切的話語(yǔ)解開(kāi)他們的心理疙瘩，幫助他們樹(shù)立自己能干好的信心，這對(duì)今后的工作有百利而無(wú)一害。

我們搞安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)，仍然任重而道遠(yuǎn)，其中違章者是員工中的個(gè)別人，素質(zhì)不高，一定時(shí)期內(nèi)還會(huì)存在，因此，我們不妨學(xué)習(xí)萬(wàn)年礦運(yùn)輸區(qū)工會(huì)的做法，卸載違章者的心理負(fù)擔(dān)，使他們盡快轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)，使每一個(gè)人都認(rèn)認(rèn)真真做安全型員工。