9月份以來，淮北雙龍公司進(jìn)一步壓實安全責(zé)任“鏈條”，細(xì)化措施、強化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格職責(zé)履行，不斷增強干部職工落實安全責(zé)任的自覺性和主動性，全力守牢“安全關(guān)”，誓奪全年勝目標(biāo)。
為牢把安全主動權(quán)，打贏安全生產(chǎn)主動仗，該公司以安全責(zé)任落實為著力點，嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實，全面筑牢安全防御線。公司各單位對安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化完善，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，全面消除責(zé)任盲區(qū)和管理漏洞。持續(xù)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，增強干部職工的安全素質(zhì)和安全責(zé)任心，不斷提升其“第一責(zé)任人”意識，內(nèi)心牢記“責(zé)任”兩字，扎實做好各項工作。聚焦工作重點，各單位進(jìn)一步理順區(qū)隊、班組、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)落實安全管控措施，從嚴(yán)加強崗位人員安全管控，從嚴(yán)安全責(zé)任考核，抓牢抓實安全基礎(chǔ)管理。對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、安全隱患人進(jìn)行責(zé)任包保管理，簽訂包保責(zé)任書，實行一對一安全幫教，使隱患人變成安全人，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格干部跟帶值班制度，強化走動式管理，進(jìn)一步增強干部的履職責(zé)任和意識，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。管理干部要深入一線、盯在現(xiàn)場，嚴(yán)格安全監(jiān)管職責(zé)，全程跟蹤監(jiān)督，規(guī)范職工崗位操作程序和工作流程，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和安全陋習(xí)，當(dāng)場予以糾正，及時督促整改，從源頭上消除事故隱患。
安全管理層層施壓、安全生產(chǎn)人人有責(zé)、安全行為人人規(guī)范，以“主人翁”的姿態(tài)守好安全每道關(guān)，推動公司安全形勢平穩(wěn)有序。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)