冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)努力打造區(qū)隊(duì)安全文化平臺(tái)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)

努力打造區(qū)隊(duì)安全文化平臺(tái)

 　　四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦三采區(qū)以提高職工整體素質(zhì)為目的，進(jìn)一步深化區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

該區(qū)在大力推行6S管理、走動(dòng)式管理、5E精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，積極推行RIP精細(xì)化管理，制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使精品工程由結(jié)果型不斷向過程管理型轉(zhuǎn)變，由固定型不斷向動(dòng)態(tài)型轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格實(shí)行“六位一體”現(xiàn)場(chǎng)管理，把各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到生產(chǎn)過程中的每一道工序，使區(qū)隊(duì)自主管理逐步向班組組織管理和崗位自主管理延伸和拓展，促進(jìn)了職工規(guī)范行為的養(yǎng)成和素養(yǎng)的提高為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)工作。

                                        （索曉）