冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦二采區(qū) “兩強(qiáng)化”確保年底安全生產(chǎn)

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦二采區(qū)針對(duì)年底職工思想容易波動(dòng)，安全容易出現(xiàn)松懈這一問(wèn)題，以“兩強(qiáng)化”確保年底安全生產(chǎn)。    

強(qiáng)化管理確保安全生產(chǎn)。針對(duì)年底的重點(diǎn)崗位區(qū)域，實(shí)行包保安全和質(zhì)量責(zé)任制，確保力量不分散，落實(shí)不缺位。加大現(xiàn)場(chǎng)安全考核力度，在正常安全檢查和干部帶班、跟班檢查外，還不定期、不定時(shí)的組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。   

強(qiáng)化安全狀態(tài)確保安全生產(chǎn)。該區(qū)要求職工認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與正規(guī)操作，加大在班前對(duì)“三不”職工的排查力度，思想不穩(wěn)定的不準(zhǔn)上崗，正規(guī)操作不熟悉不準(zhǔn)上崗，休息不好、精神狀態(tài)不佳的不準(zhǔn)上崗，嚴(yán)把職工“上崗關(guān)”。（陳亮）