補連塔煤礦點檢管理制度匯編
編制：
審核：
2005年8月
1、 總則
2、 點檢管理的責(zé)任范圍
3、 點檢管理的組織機構(gòu)
4、 點檢系統(tǒng)A、B工作制度
5、 點檢內(nèi)部考核試行辦法
6、 點檢處理流程
7、 點檢的技術(shù)管理
8、 點檢點反光貼粘貼標(biāo)準(zhǔn)
10、 點檢報表分析制度
總 則
第一條 點檢維修制的定義：點檢維修制是一種科學(xué)的設(shè)備管理
方法，它是利用人的感官和簡單的儀表工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點、定期地對設(shè)備進行檢查的一種管理方法。
第二條 推行點檢維修制的意義：可以有效防止“過維修”、“欠維修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護檢修費用。使用智能化點檢系統(tǒng)，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，為預(yù)防性檢修提供科學(xué)的依據(jù)。
第三條 為保證設(shè)備點檢項目的正常開展，確保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、
規(guī)范、完整，特制定點檢管理制度匯編手冊。
第四條 本辦法適用范圍：適用于補連塔煤礦。
第五條 本辦法從2005年9月起執(zhí)行。
第六條 所涉及內(nèi)容的解釋權(quán)為專職點檢員。
第七條 本辦法如與上級部門的點檢管理制度抵觸，以上級部門的管理辦法為準(zhǔn)。
設(shè)備點檢責(zé)任范圍
第一條、機電礦長全面負責(zé)點檢制度落實。對超出點檢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備做出大、中修決定。組織召開點檢數(shù)據(jù)分析會，組織不定期的點檢活動。保證點檢工作長期堅持下去。
第二條、機電副總負責(zé)點檢人員的培訓(xùn)，負責(zé)設(shè)備點檢過程檢查，負責(zé)對點檢執(zhí)行情況的考核。
第三條、專職點檢員負責(zé)點檢制度及考核辦法的制定，負責(zé)點檢標(biāo)準(zhǔn)的制定，負責(zé)優(yōu)化點檢系統(tǒng)，負責(zé)對設(shè)備點檢數(shù)據(jù)分析處理并向機電礦長建議對設(shè)備進行停機處理或大中修。負責(zé)對重點設(shè)備及設(shè)備關(guān)鍵部位利用“五感”和點檢器具，測定設(shè)備劣化程度，確定設(shè)備性能。負責(zé)日常的現(xiàn)場點檢數(shù)據(jù)抽檢。對點檢漏檢內(nèi)容及時反饋，及時打印點檢報表。
第四條、日常點檢員負責(zé)本崗位設(shè)備日常巡視檢查，利用“五感”對設(shè)備進行動態(tài)及靜態(tài)檢查確認設(shè)備是否運行正常。
補礦點檢組織機構(gòu)
主管礦領(lǐng)導(dǎo)
葉文華、周晨輝
專職點檢員
柴向龍
兼職點檢員
綜采一隊綜采二隊運轉(zhuǎn)隊
李生艮王海龍余懷珠
田建文
祁銀柱
由主管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，完善點檢系統(tǒng)，匯總本月的點檢考核。
點檢系統(tǒng)A、B工作制度
為保證補連塔煤礦點檢系統(tǒng)的正常實施，防止因人員變動，調(diào)整時，影響數(shù)據(jù)的采集、錄入、分析。特制定點檢A、B工作制度。
一、 A點檢工作人員是點檢系統(tǒng)的第一責(zé)任人，必須全面負責(zé)點檢工作，及時分析設(shè)備狀況，將信息反饋給有關(guān)人員。A點檢員因特殊原因不在時，全權(quán)委托B點檢員，完成所有工作。
二、 當(dāng)A發(fā)生變動時，在點檢系統(tǒng)中要及時更新替換責(zé)任人。最遲不能超過2天。
三、 當(dāng)A發(fā)生變動時，A點檢員必須將相關(guān)的點檢內(nèi)容，工作步驟等全部給予B點檢員說明，交代不清楚，不允許離開現(xiàn)場。
四、 發(fā)生A、B替換時必須通知設(shè)備管理中心、礦相關(guān)人員，以備案。
五、 如因A點檢員確以離開，不在從事此崗位，B點檢員相應(yīng)成為的成為A點檢員，礦內(nèi)自己調(diào)整人員，補充到B點檢員中。
附：補連塔煤礦
A點檢員：綜采一隊：李生艮;綜采二隊：王海龍;運轉(zhuǎn)隊：余懷珠、田建文、祁銀柱。 B點檢員：綜采一隊：王大坤;綜采二隊：李方祿;運轉(zhuǎn)隊：高俊平、鞏曉東、蔡學(xué)彬。
補連塔點檢內(nèi)部考核試行辦法
項目日常點檢考評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分次數(shù)分數(shù)總分
點檢現(xiàn)場點檢漏檢次數(shù)，每個漏檢點扣0.5分，超過10個此相不得分。10
點檢點反光貼粘貼是否標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分超過5個此項不得分。10
DALLAS鈕粘貼是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分，超過5個不得分10
點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，每出現(xiàn)一條不真實數(shù)據(jù)扣0.5分，超過10條此項不得分10
內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表;少1天扣1分。10
是否及時下發(fā)檢修通知單，檢修通知單的完成情況。每項不合格扣1分。10
點檢越限報表是否與點檢通知單項目加預(yù)防性檢修計劃項目一一對應(yīng)。每項不合格扣1分。10
EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分。10
是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。10
本單位“A、B”制點檢工作臺帳是否及時準(zhǔn)確，如不準(zhǔn)確1分/次。10
事故1、 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度避免重大機電故障發(fā)生20分/次。
2、 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒有匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室導(dǎo)致重大機電故障發(fā)生從總分中扣除20分/次
3、 沒有以上情況不給予獎勵。
備注
考核人：
時 間：
點檢處理流程
為保證點檢工作具有可操作性，切實服務(wù)于預(yù)防性檢修，服務(wù)于生產(chǎn)。點檢系統(tǒng)需要不斷的優(yōu)化，點檢過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題能夠及時處理，特制定點檢業(yè)務(wù)處理流程、點檢優(yōu)化流程。
圖一、點檢業(yè)務(wù)處理流程
圖二、點檢優(yōu)化流程
點檢技術(shù)管理
1、 定人：點檢工作的核心是點檢員的點檢，點檢員必須具備有一定的設(shè)備管理知識，有實際經(jīng)驗，會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術(shù)，組織協(xié)調(diào)和管理技能。
2、 定點：預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點，明確設(shè)備的點檢部位，項目，內(nèi)容，做到分析設(shè)備時準(zhǔn)確無誤，判斷設(shè)備有規(guī)律性。
3、 定期：對于故障點部位、項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)經(jīng)驗積累及實際使用情況，不斷調(diào)整完善。
4、 定標(biāo)：根據(jù)設(shè)備使用說明書及國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)中的使用經(jīng)驗。確定點檢點的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上、下報警限。
5、 定法：逐步完善管理辦法，能夠在實踐中有操作性。真正服務(wù)于預(yù)防性檢修。
6、 定設(shè)備：全礦設(shè)備要區(qū)分主次環(huán)節(jié)，減少點檢工作量，做到合理有效。
7、 定區(qū)域：從方便、利于集中點檢的出發(fā)，確定合理的點檢區(qū)域。
8、 定路線：在一個點檢區(qū)域的路線要合理，盡量避免重復(fù)點檢的現(xiàn)象。
點檢點反光貼及DALLAS粘貼標(biāo)準(zhǔn)
1、 設(shè)定設(shè)備故障點根據(jù)點檢方法確定點檢標(biāo)示牌“紅色代表測溫點;綠色代表測震點;黃色代表聽診、目測、抄表點”，標(biāo)示牌大小為直徑30mm圓形反光貼。
2、 測溫點如是電機或減速器等設(shè)備貼在轉(zhuǎn)動軸外漏端方向軸承處，軸承座盲端貼在中心處。如一臺電機或減速器多個測點反光貼應(yīng)保持在同一水平線上。
3、 震點要求貼在盡可能貼在靠近轉(zhuǎn)動軸的設(shè)備表面，測⊥震動貼在轉(zhuǎn)動軸方向，設(shè)備表面里輸出軸5cm處;測徑向—振動根據(jù)現(xiàn)場情況盡可能貼在軸處但要求不得貼在護罩內(nèi)與護罩發(fā)生干涉，如一臺電機或減速器多個測點反光貼應(yīng)保持在同一水平線上。
4、 聽診、抄表、目測點反光貼，聽診點貼在設(shè)備水平靠近軸承處5cm范圍內(nèi)，抄表點貼在表盤整下方，目測點的水平右側(cè)5cm范圍內(nèi)。
5、 DALLAS代碼貼在顯眼位置但不易被煤塊等物體損壞的地方。
6、 本標(biāo)準(zhǔn)點檢試行期間適用于補連塔礦綜采隊，運轉(zhuǎn)隊。
一、一般規(guī)定：
1. 為了保證主要點檢項目的正常運行，有效的規(guī)范點檢系統(tǒng)，合理愛護使用點檢儀器，確保操作人員人身安全和設(shè)備點檢時安全，特制定本規(guī)程。
2. 所有操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗操作。
3. 操作人員必須掌握整個設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，并做到會使用、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般性故障。
4. 操作人員必須熟悉礦井整個點檢系統(tǒng)。
5. 操作人員必須認真學(xué)習(xí)掌握并嚴格執(zhí)行本規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，佩帶勞保用品。
二、點檢工作的完成過程
1、任務(wù)下載
在正常情況下，每天由各隊技術(shù)員負責(zé)通過安裝了點檢通訊并且聯(lián)網(wǎng)的計算機下載當(dāng)日的任務(wù)，將本單位任務(wù)下載給點檢員。如技術(shù)員忘記或拒不執(zhí)行此項工作，罰100元——500元/次。
如果因特殊原因本單位技術(shù)員不在，對值班隊領(lǐng)導(dǎo)必須通知點檢員后，方可由點檢員自己下載當(dāng)日的點檢任務(wù)。如值班隊領(lǐng)導(dǎo)不通知點檢員，則罰值班隊領(lǐng)導(dǎo)200元。通知后點檢員不下載當(dāng)日任務(wù)，罰點檢員500元。
2、操作前準(zhǔn)備工作
1)檢查儀器的各部位是否完好，電量是否充足。如有異常及時聯(lián)系對技術(shù)員充電，如果不通知出現(xiàn)點檢過程中沒電情況，罰點檢員200元。
2)檢查前一天的數(shù)據(jù)是否上傳，當(dāng)天的任務(wù)是否下載。如有異常及時通知本單位技術(shù)員上傳、下載任務(wù)。如果不通知罰點檢員200元。
3、現(xiàn)場操作
1)點檢員按照規(guī)定的路線，規(guī)定的點，根據(jù)點檢儀器指示的任務(wù)，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，同時操作員和膠帶機轉(zhuǎn)動部位保持安全距離在柵欄外操作，不得用手碰動轉(zhuǎn)動部位,防止衣服或工具絞入設(shè)備中,確保自身安全下操作點檢儀器，采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。嚴禁跨越皮帶、刮板機等。
2)、現(xiàn)場點檢dallas鈕如果出現(xiàn)損壞無法讀取時，應(yīng)立即通知隊內(nèi)值班領(lǐng)導(dǎo),由隊領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系更換dallas鈕。如不及時通知出現(xiàn)漏檢按照20元/點罰款。隊領(lǐng)導(dǎo)得知不積極聯(lián)系專職點檢員更換dalls鈕，罰款100元。
3)采煤機在剛剛停止時進行數(shù)據(jù)采集。
4)為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，測量溫度的點檢儀器，除重錘滾筒外，儀器于測量點不能大于500mm。
5)測量振動的點，點檢儀器利用磁座本身磁力與設(shè)備接觸測量震動量。
6)遇到點檢點，點檢數(shù)據(jù)極為不正常，可根據(jù)具體情況進行如下操作：
點檢員發(fā)現(xiàn)點檢點數(shù)據(jù)超高或超大時，首先通過感觀粗略判斷，是點檢儀器出錯還是設(shè)備出現(xiàn)異常。
(1)如果是儀器出錯，應(yīng)立即打電話通知值班對領(lǐng)導(dǎo)和點檢員，由專職點檢員維修或更換點檢儀器，并重新下載任務(wù)，在由隊領(lǐng)導(dǎo)將點檢儀送至工作地點繼續(xù)點檢，如值班隊領(lǐng)導(dǎo)接到點檢員通知后，對此事不予積極配合，對值班隊領(lǐng)導(dǎo)罰100元/次。
(2)如果是設(shè)備問題，應(yīng)立即向通知相關(guān)檢修人員處理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如果瞞而不報，所造成的機電故障影響時間，每停1小時罰當(dāng)值點檢員100元。
7)、遇到點檢過程中突然停機可參照以下操作處理：20分鐘內(nèi)必須點檢完本區(qū)域所有測溫點;測震點都用鍵盤輸入“1”。
8)、遇到停機可將該區(qū)域的所有設(shè)備打到“備用”上，但出現(xiàn)此種情況不得超過2次，否則每超一次罰點檢員100元。
4、數(shù)據(jù)上傳：
點檢員在確認測量數(shù)據(jù)無誤后。在正常情況下，每天由各隊技術(shù)員負責(zé)通過安裝了點檢通訊并且聯(lián)網(wǎng)的計算機，每日9：00前上傳前日的點檢數(shù)據(jù)。如技術(shù)員忘記或拒不執(zhí)行此項工作，罰50元——500元/次。
如果因特殊原因本單位技術(shù)員不在，隊值班隊領(lǐng)導(dǎo)必須通知點檢員，可由點檢員自己上傳當(dāng)日的點檢任務(wù)。如不上傳當(dāng)日任務(wù)罰點檢員500元。
5、如遇特殊原因(如服務(wù)器故障等原因)不能上傳、下載任務(wù)時
應(yīng)及時聯(lián)系專職點檢員，由專職點檢員聯(lián)系解決。如專職點檢員不在，可聯(lián)系礦領(lǐng)導(dǎo)解決。
6、運行中發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)停止點檢：
1)、遇到檢修時。
2)、出現(xiàn)設(shè)備停機。
3)、現(xiàn)場存在不安全因素。
4)、儀器損壞或指示不正確。
5)、其它意外嚴重情況。
在次日9：00前匯報相關(guān)情況給專職點檢員和礦領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)錄在案。
7、數(shù)據(jù)分析
點檢員在上報完數(shù)據(jù)后，由機電隊長應(yīng)運行EAM系統(tǒng)，查看當(dāng)天的點檢結(jié)果，查看點檢越限的點，點檢趨勢圖，點檢漏檢點等情況。生產(chǎn)辦機電組對每個漏檢點和數(shù)據(jù)不真實點，罰款10元/點*次，每半月統(tǒng)計一次。
機電隊長對點檢越限點和點檢趨勢圖中異常點現(xiàn)場確認點檢數(shù)據(jù)。分析判斷設(shè)備運行狀況，根據(jù)分析結(jié)果，越限點的性質(zhì)，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并對設(shè)備包機人在下發(fā)檢修通知單。
8、工作完成
設(shè)備包機人在接到檢修通知單后，匯報所需檢修時間并由機電隊長通知礦調(diào)度所需檢修時間，由礦調(diào)度統(tǒng)一安排檢修時間。檢修工作完成后，技術(shù)員從EAM上返回檢修工單。要求檢修通知單內(nèi)容要在EAM工單中能夠體現(xiàn)，檢修通知單要存檔。
9、收尾工作
1.清點工具、備品備件，清理儀器、對儀器進行充電。
2.如實做好設(shè)備點檢記錄、巡回檢查記錄和交接班記錄等各種記錄。
三、其它注意事項
1.點檢操作人員在設(shè)備運行期間，要精力集中，密切注視各項測量參數(shù)，及時了解整機情況。發(fā)現(xiàn)故障及事故隱患，及時匯報并配合處理。
2.嚴禁乘坐膠帶機。
3.點檢過程中，不得干與工作無關(guān)的事情。
4、點檢儀器嚴禁摔打，操作面板要保持清潔，嚴禁用力旋轉(zhuǎn)，防止損壞點檢儀器及達拉斯鈕。
四、獎勵制度：
1、若補礦全礦點檢工作在公司排名前2名之內(nèi)，按照公司對補礦的獎勵金額進行分配，具體分配金額如下：兼職點檢員全體分總金額的70%;各隊機電隊長及主管技術(shù)員分總金額的15%;主管礦領(lǐng)導(dǎo)12%,專職點檢員分總金額的3%。
2、若兼職點檢在點檢過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患且及時上報礦主管領(lǐng)導(dǎo)決策避免了重大機電事故的發(fā)生獎勵兼職點檢員1000元/次。具體實施辦法由兼職點檢員提報書面報告，生產(chǎn)辦機電組核實，礦領(lǐng)導(dǎo)確認后對兼職點檢員進行獎勵。
3、點檢過程中因漏檢或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確遭到的罰款，若兼職點檢員在從罰款之日算起一個月內(nèi)再無漏檢點且數(shù)據(jù)真實可靠，由兼職點檢員提報申請，機電組核實后報礦主管領(lǐng)導(dǎo)返還其上一次罰款所有金額。若從罰款之日算起一個月內(nèi)仍有漏檢點或數(shù)據(jù)不真實可靠，則沉淀上一次的罰款。
4、若兼職點檢員因點檢工作受到隊領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評每次分別獎勵100元/次，200元/次，500元/次。具體操作辦法，該點檢員點檢工作，半年內(nèi)排名都在礦內(nèi)前2名;得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評要有書面材料，如機電例會會議紀(jì)要，調(diào)度會會議紀(jì)要等。
5、兼職點檢員、技術(shù)員、機電隊長、專職點檢員以書面形式提出合理化建議卻被公司采納并應(yīng)用在點檢系統(tǒng)中的建議，獎勵100元/條。
點檢報表分析制度
1、 每月組織召開一次點檢分析會，對不完善的數(shù)據(jù)進行調(diào)整，優(yōu)化點檢系統(tǒng)。
2、 每周三，打印本周的點檢考核報表(考核表第一頁)，送有關(guān)人員分析。
3、 每周三，打印點檢越限報表(無越限點時不打印)存檔。
4、 需要調(diào)整的技術(shù)參數(shù)，由專職點檢員，聯(lián)系礦、設(shè)備管理中心進行調(diào)整。新增加的設(shè)備，礦領(lǐng)導(dǎo)要及時組織技術(shù)人員，專職點檢員落實新投入設(shè)備進入點檢系統(tǒng)的工作。
5、 每周三進行一次點檢點越限分析(非量化點不做分析)。重點越限點要打印分析趨勢圖。
6、 每天的點檢數(shù)據(jù)上傳后，專職點檢員要分析越限報表，頻繁的越限點，證實無誤后，調(diào)整上、下限。突發(fā)越限點要通知礦領(lǐng)導(dǎo)，檢修人員安排處理。并且做好越限觸發(fā)的工單。
點檢員崗位職責(zé)
1. 執(zhí)行公司制定的點檢維修制度和有關(guān)規(guī)定，建立設(shè)備點檢維修制的具體實施辦法。
2. 結(jié)合礦內(nèi)生產(chǎn)實際，及時提出點檢優(yōu)化建議，報設(shè)備管理中心。
3. 負責(zé)礦內(nèi)新增或改造設(shè)備點檢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集整理，各項標(biāo)準(zhǔn)的建立。
4. 建立點檢越限報警臺帳，制定相應(yīng)維修工單，并及時關(guān)閉工單。
5. 按旬組織分析設(shè)備點檢結(jié)果，寫隊內(nèi)點檢總結(jié)。根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，及時調(diào)整設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)報生產(chǎn)辦，制定科學(xué)、合理的檢修計劃。
6. 每日在系統(tǒng)中查看點檢結(jié)果，分析設(shè)備當(dāng)前運行狀態(tài)，運行點檢越限報表及相關(guān)點的趨勢分析和點檢預(yù)測報表，根據(jù)實際情況安排設(shè)備包機人進行復(fù)查。
7. 每日運行打印點檢越限報表、存檔，并結(jié)合其它分析報表和現(xiàn)場點檢情況，向機電主管領(lǐng)導(dǎo)提報次日檢修計劃。
8. 將設(shè)備管理中心油質(zhì)化驗結(jié)果及時錄入點檢系統(tǒng)，越限報警點打印相應(yīng)工單。
9. 愛護點檢儀，不得出現(xiàn)丟失、損壞等不良現(xiàn)象。
10. 完成上級交辦的其它任務(wù)。
附表1：
隊內(nèi)點檢總結(jié)
單位時間編號
越限點編號越限點名稱越限次數(shù)越限措施改進意見
簽字：
附表2：
檢修通知單
單位下發(fā)時間編號
越限點編號越限點名稱越限點所屬設(shè)備
存在問題
采取措施
檢修完成時間包機人簽字EAM中此項檢修工單號
備注：
點檢考核表
點檢實行百分制
項目日常點檢考評標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分次數(shù)分數(shù)
點檢現(xiàn)場點檢漏檢次數(shù)，每個漏檢點扣0.5分，超過10個此相不得分。15
點檢點反光貼粘貼是否標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分超過5個此項不得分。10
DALLAS鈕粘貼是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每個不標(biāo)準(zhǔn)點扣1分，超過5個不得分10
點檢數(shù)據(jù)的真實可靠性，每出現(xiàn)一條不真實數(shù)據(jù)扣0.5分，超過10條此項不得分15
內(nèi)也資料是否及時打印本單位點檢越限報表;少1天扣1分。10
是否及時下發(fā)檢修通知單，檢修通知單的完成情況。每項不合格扣1分。10
點檢越限報表是否與點檢通知單項目加預(yù)防性檢修計劃項目一一對應(yīng)。每項不合格扣1分10
EAM工單是否與點檢越限報表一一對應(yīng)，一項不合格扣1分10
是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。10
事故4、 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度避免重大機電故障發(fā)生20分/次。
5、 在點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常點沒有匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室導(dǎo)致重大機電故障發(fā)生從總分中扣除20分/次
6、 沒有以上情況不給予獎勵。
備注
考核人：
時 間：
