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楊莊煤礦印刷品及牌板管理制度

作者:佚名 2012-03-09 21:06 來源:本站原創(chuàng)

  楊莊煤礦印刷品及牌板管理制度

  為進一步強化和規(guī)范印刷品及牌板制作的管理,最大限度的減少浪費,降低消耗,提高經(jīng)濟效益,結合我礦實際,特制定《楊莊煤礦印刷品及牌板管理辦法》。

  一、印刷品管理

  1、經(jīng)管科是印刷品的主管單位,負責印刷品的審核、聯(lián)系印制、發(fā)放等具體事宜。

  2、經(jīng)管科根據(jù)各單位工作性質并結合近三年消耗費用測算各單位印刷品定額,實行單位承包制,超支不予印制。

  3、因工作需要印刷品的,由使用單位提前一周向經(jīng)管科提出書面申請及說明(附:印刷樣品、頁數(shù)、克數(shù)),經(jīng)營礦長審批,經(jīng)管科核實并聯(lián)系廠家按三方約定的期限印制,因廠家責任造成延期的,按每延期一天扣減50元。

  4、印刷品印制完成后,經(jīng)管科牽頭,使用單位驗收后發(fā)放。

  5、使用單位領取印刷品時,到經(jīng)管科填寫結算單,付印制費用后,領取印刷品。

  6、未經(jīng)經(jīng)管科審核,私自印制的,不予結算費用。

  7、經(jīng)管科負責建帳管理。

  二、牌板制作、寫真、噴繪管理

  1、各單位因工作需要制作牌板、寫真、噴繪的,由單位提前向經(jīng)管科提出書面申請(附帶制作規(guī)格、型號、數(shù)量和使用地點),經(jīng)營礦長簽字同意,經(jīng)管科審核并聯(lián)系廠家限期制作,因廠家責任造成延期的,按每延期一天扣減50元。

  2、制作完成后,由經(jīng)管科、使用單位共同驗收后,經(jīng)管科建賬發(fā)放。使用單位領取時,需填寫結算單,付印刷費用后領取。

  3、由職能部門統(tǒng)一制作的牌板,由職能部門發(fā)放,并收取費用。

  4、未經(jīng)經(jīng)管科審核,私自制作的牌板,不予結算費用。

  三、牌板的回收、復用管理

  1、經(jīng)管科對各單位使用的牌板統(tǒng)一建賬管理,注明使用地點、規(guī)格、尺寸和用量以便備查和回收復用。

  2、采煤工作面收作時,采煤區(qū)要如數(shù)將兩巷牌板回收升井,妥善保管,以便復用。凡丟失、損壞的,一律按原值賠償。

  3、掘進工作面完工后,需要移交的牌板,由交接單位自行交接;不需要移交的,由原單位妥善保管,以便復用。凡丟失、損壞的,一律按原值賠償。

  4、地面單位需更換牌板的,按程序申請更換;損壞的,一律用舊牌板改造,費用由使用單位承擔。

  5、如發(fā)現(xiàn)單位工具房內有新牌板或舊牌板,必須說明原因。否則,按牌板原值進行處罰。

  6、職能部門在檢查中如發(fā)現(xiàn)井下、地面有不及時回收或丟棄的牌板,查明單位后,按原值的5倍進行處罰。

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