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煤礦集團(tuán)公司安全操作管理制度

作者:佚名 2012-03-14 21:10 來源:本站原創(chuàng)

  煤礦集團(tuán)公司安全操作管理制度

  操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),作為煤礦基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分,在煤礦安全工作中起著很重要的作用,為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)管理,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)秩序,特制定本制度

  一、安全操作管理內(nèi)容

  (一)各單位必須建立健全各工種、各崗位人員操作標(biāo)準(zhǔn)和各工序操作規(guī)程,并認(rèn)真組織職工對操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。

  (二)建立職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工種崗位危險(xiǎn)源辨識卡,辨識卡上注明各崗位、各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和可能發(fā)生的危害因素,做到職工一人一卡。

  二、相關(guān)規(guī)定及要求

  (一)各單位必須對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定各級、各類、各工種、各崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定考核驗(yàn)收辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié),并做到持卡上崗,使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何做,做什么、怎么做,不應(yīng)做什么。

  (二)加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。把職工的操作達(dá)標(biāo)、技能訓(xùn)練、安全行為同職工個(gè)人的收入掛鉤考核,以促進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程在現(xiàn)場得到全面落實(shí)。對無操作標(biāo)準(zhǔn)上崗人員,要責(zé)成該單位制定操作標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn),否則按照《安全獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。

  (三)特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證上崗,并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者,責(zé)令其下崗培訓(xùn),并按規(guī)定予以處罰,培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。經(jīng)二次培訓(xùn)上崗仍存在不按操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程操作的,要調(diào)整該工作崗位。

  (四)強(qiáng)化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核,形成閉環(huán)式的長效管理機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制,確保職工規(guī)范操作。

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