盛隆煤礦煤礦財務(wù)管理制度
財科管理
各科室及采煤隊辦公及生產(chǎn)設(shè)施領(lǐng)用的材料及用具必須造冊建卡登記，不得隨意損壞或丟失，每年年終要進(jìn)行一次財產(chǎn)清點，發(fā)現(xiàn)有丟失或短缺，追究有關(guān)責(zé)任人照價賠償補(bǔ)齊。
資金管理
企業(yè)資金：包括股東投入的資金和鎖售收入取得的現(xiàn)金和銀行存款等。每筆資金的投入必須如實、準(zhǔn)確、及時憑收款收據(jù)或銀行匯單等原始單據(jù)登記入帳。
現(xiàn)金：銀行存款必須逐月逐筆登記入帳，并且結(jié)出當(dāng)月發(fā)生額和余額，每月出納和會計對賬一次，并且清點庫存現(xiàn)金余額。
現(xiàn)金支票必須由會計保管，出納支取，需要銀行提現(xiàn)時，出納開收據(jù)，會計辦支票交出納支取，會計、出納任何一方不得自支自取。
費用、成本管理
1、 各項費用報銷，經(jīng)辦人必須填寫“費用報銷單”，由會計審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后納據(jù)以報銷。費用開支在5萬元以下(含5萬元)經(jīng)礦長簽字后可以報銷;5萬元以上必須報董事會批準(zhǔn)后方可報銷。
2、 生產(chǎn)成本：包括采煤隊工資、電費、材料及配件，輔助生產(chǎn)后勤人員工資、火工品等。以上各項成本必須嚴(yán)格按照列支范圍和要求，經(jīng)審核、審批后方可列支，堅決杜絕虛報成本、亂列成本。
收入成果的管理
企業(yè)經(jīng)營活動取得的收入，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)。
1、 銷售人員未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得隨意提高和降低銷售價格，更不能賒賬或送人情，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由有關(guān)責(zé)任人自行負(fù)責(zé)，并處以經(jīng)濟(jì)制裁。
2、 年終根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定如實足額上交各項稅費，然后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤分配并編制各種財務(wù)報表，填寫書面說明，報董事會和主管部門進(jìn)行審核、審查。
