冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區(qū)“三嚴一細”保安全

近日，冀中能源峰峰集團羊東礦巷修區(qū)充分發(fā)揮班組長的作用，結合白國周班組先進管理法，積極引導班組長從“三嚴一細”入手，全面確保年底安全生產。

“三嚴”即：嚴標準、嚴考核、嚴兌現(xiàn)。該區(qū)以現(xiàn)場為突破口，針對發(fā)現(xiàn)的質量問題與安全隱患，當場嚴格對照標準制訂相應的安全管理措施及時整改，班組長要盯好薄弱環(huán)節(jié)，特別是對不符合標準的每一道箍、每一根板坯堅決推倒重來，決不姑息遷就；同時狠抓工程質量的考核與兌現(xiàn)，嚴格按照標準作業(yè)，從每個工作環(huán)節(jié)入手，嚴格每班的工程質量驗收，對不服從管理，不積極改正，盲目蠻干的堅決從重從快處理，決不讓一個不安全因素流入現(xiàn)場。“一細”即：推廣精細化管理。該區(qū)對各項班組長管理制度進一步細化、量化，責任落實到人，做到考核兌現(xiàn)公開分明，記錄及時齊全，并與月度經濟分配掛鉤，大大調動了班組長工作的主動性和積極性，為安全生產打下了堅實基礎。