國電平莊煤業(yè)白音華公司應(yīng)急救援體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

白音華公司牢固堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在加強(qiáng)日常安全管理、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)和防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)、事故災(zāi)難的能力。

健全安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該公司在運(yùn)煤道路和剝離道路分別設(shè)立了遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，為礦區(qū)環(huán)境整治提供準(zhǔn)確的技術(shù)支持；調(diào)度人員24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)下達(dá)指令。同時(shí)，建立重大OHS危險(xiǎn)因素辨識(shí)控制計(jì)劃清單，有效控制各類危險(xiǎn)因素，消除各類不安全隱患。

建立安全生產(chǎn)保障機(jī)制。該公司把防火、防治水、防洪滑坡、邊坡穩(wěn)定檢測(cè)、職業(yè)危害事故等作為工作重點(diǎn)，按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，積極做好應(yīng)對(duì)重大安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。開展經(jīng)常性的設(shè)備防雷電測(cè)試，認(rèn)真做好雨季“三防”工作；定期開展防洪和防火應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)能力。

成立緊急救援組織機(jī)構(gòu)。該公司成立了應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)處理組、通信信息組等10個(gè)小組，明確了各自的權(quán)利、職責(zé)、工作程序等。并與錫盟礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了協(xié)議，確保救援工作有序進(jìn)行。

建立快速響應(yīng)機(jī)制。該公司進(jìn)一步健全完善了《白音華公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)事故災(zāi)害的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故分為較大事故（Ⅰ級(jí)）和一般事故（Ⅱ級(jí)），應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)（較大事故）響應(yīng)、Ⅱ級(jí)（一般事故）響應(yīng)。一旦發(fā)生事故，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)事故類型、救災(zāi)的人力和物力以及之前開展救援的情況，迅速確定施救方案，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保最大程度上減少事故損失。