冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦服務(wù)科強(qiáng)化自主管理保安全

本網(wǎng)訊  今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦服務(wù)科采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化自主管理，確保了人人、事事安全生產(chǎn)。

該科從建章立制入手，制定了《班組績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》和《考核測(cè)評(píng)表》，采取聽(tīng)匯報(bào)、看成績(jī)、查落實(shí)等方式，組織班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員、生產(chǎn)骨干和先進(jìn)職工進(jìn)行“1+3”考核。每季度對(duì)班組進(jìn)行一次綜合考核，每月對(duì)一個(gè)崗位工種的安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)連續(xù)2次排位倒數(shù)的職工將培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后方準(zhǔn)時(shí)上崗工作。今年以來(lái)，該科對(duì)在安全技術(shù)考核中名次落后的2名職工進(jìn)行了調(diào)整。從而促進(jìn)了各班組職工自身素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心。