內(nèi)蒙古平西白音華煤業(yè)有限公司狠抓培訓(xùn)工作提升員工素質(zhì)

　　白音華公司針對(duì)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)狀況，結(jié)合生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，以多種培訓(xùn)載體作為支撐，狠抓員工培訓(xùn)工作，逐步形成了員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制，為公司的生產(chǎn)和建設(shè)提供人才保障。

　　脫產(chǎn)培訓(xùn)“走出去”。脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司員工增長(zhǎng)知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)的重要渠道。一年來(lái)，公司外派12個(gè)脫產(chǎn)培訓(xùn)班次，累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)近200人次。并根據(jù)煤炭企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要，依據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷選派員工參加外派培訓(xùn)。

　　外部講師“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。今年公司先后從湖南湘電重裝、太原重工等設(shè)備廠家請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)、扎實(shí)的培訓(xùn)，為設(shè)備、人員及早進(jìn)入生產(chǎn)一線起到了積極作用。邀請(qǐng)平莊煤業(yè)物資供應(yīng)公司專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我單位物資系統(tǒng)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。一年以來(lái)共舉辦了5個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)100余人次。

　　業(yè)務(wù)能手“上講臺(tái)”。針對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)單位、基層單位多的實(shí)際情況，公司選出優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀工長(zhǎng)、勞模等一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手，對(duì)基層員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答疑，并取了得良好效果。

　　培訓(xùn)方式“自助餐”。為了更好的解決工學(xué)矛盾，在仔細(xì)調(diào)研培訓(xùn)需求、培訓(xùn)時(shí)間和工種特點(diǎn)等矛盾點(diǎn)，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方法，滿足各類(lèi)培訓(xùn)群體的實(shí)際需求。

　　崗位技能“大比武”。為了進(jìn)一步檢驗(yàn)廣大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，做到“以比促學(xué),以學(xué)促干”，自2010年開(kāi)始，公司組織開(kāi)展了兩屆“技術(shù)比武”活動(dòng)，通過(guò)比武考試，涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)突出、技能過(guò)硬的優(yōu)秀員工。以此為契機(jī)，各基層單位也紛紛開(kāi)展了“每周一練、每月一評(píng)”的“崗位練兵活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I(yíng)造出了“人人能成才，個(gè)個(gè)有舞臺(tái)”的良好氛圍

　　白音華公司：韓永旭