攻防兼?zhèn)?重點(diǎn)突擊 做實(shí)“三大產(chǎn)業(yè)”
攻防兼?zhèn)?重點(diǎn)突擊 做實(shí)“三大產(chǎn)業(yè)”
——山西煤銷陽(yáng)城公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)固基強(qiáng)本紀(jì)實(shí)
《山西煤銷》特約記者 趙學(xué)進(jìn)
今年以來(lái)，山西煤銷集團(tuán)晉城陽(yáng)城公司面對(duì)市場(chǎng)不振、經(jīng)濟(jì)蕭條等諸多困難，采取“堅(jiān)守經(jīng)銷主業(yè)、集中兵力打煤礦建設(shè)殲滅戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針，“三大產(chǎn)業(yè)”取得了突破性成就。不久前，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉建中和總經(jīng)理曹耀豐先后到該公司考察、調(diào)研，對(duì)他們的做法和業(yè)績(jī)大加贊賞，劉建中深情地說(shuō)：“陽(yáng)城公司最近的工作推進(jìn)是非?？斓模蟹浅４蟮淖兓?。……集中精力、財(cái)力打殲滅仗是非常正確的。”
“飯碗工程”防御體系堅(jiān)固扎實(shí)。 煤炭經(jīng)銷是煤銷企業(yè)的主業(yè)，也是“飯碗工程”。陽(yáng)城公司一是和煤礦、煤場(chǎng)建立簽訂包銷協(xié)議，通過(guò)月初預(yù)付貨款，對(duì)其生產(chǎn)、加工、洗選的各品種煤炭進(jìn)行買斷銷售，同時(shí)與中長(zhǎng)期戰(zhàn)略用戶進(jìn)行銷售對(duì)接的機(jī)制，穩(wěn)定了市場(chǎng)份額。二是針對(duì)自有煤礦產(chǎn)能逐步釋放，對(duì)自產(chǎn)煤炭實(shí)施統(tǒng)一銷售、差異化營(yíng)銷，逐步與大用戶、中長(zhǎng)期用戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。三是強(qiáng)化站點(diǎn)管理，深化三權(quán)制衡機(jī)制，實(shí)行站長(zhǎng)跟班、簽訂廉潔從業(yè)責(zé)任書、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金等辦法，進(jìn)一步凈化了行業(yè)風(fēng)氣。四是全面推開“一組一礦、一組一場(chǎng)”的駐礦駐場(chǎng)營(yíng)銷模式，充分挖掘潛在用戶，對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶、大用戶實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式跟蹤服務(wù)。截止11月30日，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)銷運(yùn)量261、24萬(wàn)噸，占去年同期的109、6%。
煤礦建設(shè)被重點(diǎn)“打擊”，“碉堡”被逐一攻克。 在人才、技術(shù)、資金等諸多制約因素影響下，陽(yáng)城公司對(duì)煤礦生產(chǎn)建設(shè)采取了“重點(diǎn)突破、梯次進(jìn)攻”的方法，取得了事半功倍的效果。目前，所有證照辦理全面完成，其進(jìn)度在全集團(tuán)名列前茅。分三個(gè)梯次推進(jìn)的煤礦分別為：正在進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的煤礦;列為市、縣重點(diǎn)礦井、擬于年底進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的煤礦;正在進(jìn)行二期施工的煤礦。它們都在根據(jù)投入和進(jìn)度計(jì)劃，緊張有序地進(jìn)行著各自的工作。截止11月底，共完成煤礦掘進(jìn)進(jìn)尺12350、7米，是去年同期的四倍還多。此外，該公司還在重點(diǎn)礦井推廣實(shí)行了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和“手指口述”，在集團(tuán)公司組織的手指口述比賽中，獲得瓦斯檢查員二等獎(jiǎng)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
非煤產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺、后勁十足。 駕駛員培訓(xùn)學(xué)校是煤銷集團(tuán)的“獨(dú)生子”，也是最早和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)“斷奶”的企業(yè)，成立20多年來(lái)一直保持著全省同行業(yè)辦校資格、水平以及教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)先地位。今年，陽(yáng)城公司繼續(xù)堅(jiān)持給予政策引導(dǎo)和扶持，使之保持了旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，日前，該校榮獲“山西省百家道路運(yùn)輸誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)。為了使酒店做實(shí)、做強(qiáng)，陽(yáng)城公司還推出了煤礦后勤由美韻花園大酒店進(jìn)行專業(yè)化管理的新方法，這樣既統(tǒng)一了所有煤礦后勤管理的標(biāo)準(zhǔn)和模式，也避免了各自為陣可能產(chǎn)生的散、亂、差現(xiàn)象。此外，他們?cè)谝M(jìn)和培養(yǎng)人才方面也不惜“血本”，今年再次選送89名在職職工和職工子弟到中國(guó)礦大學(xué)習(xí)深造，既解決了職工的后顧之憂，也為自身發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
