邱集煤礦綜采一區(qū)：“對標”管理出節(jié)余

　　11月30日，在山東能源臨礦集團邱集煤礦每月一次的材料使用情況通報會上，讓與會人員沒有想到的是，正處在安、撤面收尾階段的綜采一區(qū)本月各類材料使用不但沒有超，而且節(jié)余了8656元。在人們好奇和佩服的詢問聲中，該工區(qū)區(qū)長道出了其中原由。

　　該礦綜采一區(qū)在11月份的安全生產過程中，面對安、撤面使用消耗性材料大的實際情況，拓寬對標管理渠道和覆蓋面，進一步將對標管理由安全質量標準化、精細化管理、規(guī)范操作、個人行為養(yǎng)成等向頭面、班組、個人材料管理延伸。全區(qū)職工在確保安全的情況下，卯足了勁在節(jié)能降耗上做文章，他們首先在材料的使用上從思想上認識到位、材料回收上責任落實到位、材料管理跟進措施上落實到位，使該工區(qū)在零星材料、機電材料、生產材料的使用情況和班組原煤產量掛鉤，通過班組與班組對比、頭面與頭面對標，個人與個人比較，對超出材料消耗的部分，從安全管理、原煤產量、當班工作面的實際情況等方面進行對照分析，查找原因，使該區(qū)在11月份安、撤面收尾階段、7502工作面煤層薄，推采難度大的情況下實現(xiàn)了安全生產任務，消耗性材料節(jié)余8656元。

　　在材料使用情況通報會上，該工區(qū)區(qū)長李建軍在與會人員贊許的目光中感慨的說：這都是“對標”管理對出的結果。

　　邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼 張超

　　2012年12月5日