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冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司動(dòng)力一車間黨支部創(chuàng)新實(shí)施“三跟蹤”工作法 確保“增收節(jié)支”活動(dòng)開(kāi)展

作者:張貴軍 段瑞敏 2012-12-06 10:34 來(lái)源:本站原創(chuàng)

  9月份以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)峰煤焦化公司動(dòng)力一車間黨支部創(chuàng)新實(shí)施“三跟蹤”工作法,即“增收節(jié)支項(xiàng)目選項(xiàng)立項(xiàng)跟蹤、增收節(jié)支項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤、增收節(jié)支項(xiàng)目完成結(jié)果考核跟蹤”,確保“增收節(jié)支”活動(dòng)全面落到實(shí)處,力保公司四季度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

  增收節(jié)支項(xiàng)目選項(xiàng)立項(xiàng)跟蹤。該車間黨支部通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì),組成“增收節(jié)支”組織機(jī)構(gòu),號(hào)召全體干部職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,一周內(nèi)共收集到增收節(jié)支項(xiàng)目20余項(xiàng),其中8項(xiàng)已通過(guò)公司審批并立項(xiàng)。

  增收節(jié)支項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,該車間制定分項(xiàng)目包干責(zé)任制,班子成員按分工具體負(fù)責(zé),并制定具體實(shí)施方案,每天早上開(kāi)一次碰頭會(huì),針對(duì)在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題加以分析并解決,并由專人監(jiān)督負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施進(jìn)展情況。

  增收節(jié)支項(xiàng)目完成結(jié)果考核跟蹤,車間針對(duì)已經(jīng)完成的增收節(jié)支項(xiàng)目由專人進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng),對(duì)項(xiàng)目取得效益、工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡大力表?yè)P(yáng),為下步評(píng)先樹(shù)優(yōu)積累經(jīng)驗(yàn)和素材。

  截止10月份,該車間的8項(xiàng)節(jié)支項(xiàng)目已全部落到實(shí)處,共為公司節(jié)約資金約38萬(wàn)余元。

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