冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)“防、查、治、評”促安全
近日,峰峰集團萬年礦機電區(qū)以“防、查、治、評”四個字,進一步推動安全生產體系建設,夯實安全基礎。
“防”即事故防范。該區(qū)以“冬季三防”為管理重點,組織全體職工學習,構建風險預控管理體系。完善事故應急預案,開展避災培訓活動。
“查”即隱患排查。不定期走動式監(jiān)督巡查、班組和崗位排查在內的隱患層級排查制度,嚴格落實隱患排查崗位責任制,實現(xiàn)隱患排查“全員、全方位、全過程”管理。對查出來的安全隱患及時整理、匯總、梳理、建檔、評估、分類,在曝光欄公布,并制定整改方案、安全措施,進行整改。構建對安全隱患人“班前排查、常規(guī)排查、現(xiàn)場排查”的“三排查”機制,對排查出的隱患人制定措施、有針對性地開展幫教,以消減零星事故的發(fā)生。
“治”即“三違”整治。健全完善“三違”界定規(guī)范性制度和管理辦法,明確“三違”界限。積極利用班前會、職工會、宣傳欄等,做好“三違”案例宣傳,加強“三違”人員的培訓和教育,變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。
“評”即獎優(yōu)評先。在各崗位工種現(xiàn)場“手指口述”安全確認法落實情況進行考核,評出先進,獎懲兌現(xiàn),營造濃厚的“學先進、爭先進”的良好氛圍。