冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)“防、查、治、評”促安全

近日，峰峰集團萬年礦機電區(qū)以“防、查、治、評”四個字，進一步推動安全生產體系建設，夯實安全基礎。

“防”即事故防范。該區(qū)以“冬季三防”為管理重點，組織全體職工學習，構建風險預控管理體系。完善事故應急預案，開展避災培訓活動。

“查”即隱患排查。不定期走動式監(jiān)督巡查、班組和崗位排查在內的隱患層級排查制度，嚴格落實隱患排查崗位責任制，實現(xiàn)隱患排查“全員、全方位、全過程”管理。對查出來的安全隱患及時整理、匯總、梳理、建檔、評估、分類，在曝光欄公布，并制定整改方案、安全措施，進行整改。構建對安全隱患人“班前排查、常規(guī)排查、現(xiàn)場排查”的“三排查”機制，對排查出的隱患人制定措施、有針對性地開展幫教，以消減零星事故的發(fā)生。

“治”即“三違”整治。健全完善“三違”界定規(guī)范性制度和管理辦法，明確“三違”界限。積極利用班前會、職工會、宣傳欄等，做好“三違”案例宣傳，加強“三違”人員的培訓和教育，變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。

“評”即獎優(yōu)評先。在各崗位工種現(xiàn)場“手指口述”安全確認法落實情況進行考核，評出先進，獎懲兌現(xiàn)，營造濃厚的“學先進、爭先進”的良好氛圍。