峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)聚力降本增效
峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)聚力降本增效
12月份以來,峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)堅(jiān)持逐條落實(shí)集團(tuán)公司55條非常措施和涉及本礦的30條措施,凝聚工段合力,促進(jìn)降本提效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
該區(qū)利用喬遷新址的契機(jī),統(tǒng)一規(guī)范了工段的倉(cāng)庫(kù)保管房,明確保管員、標(biāo)準(zhǔn)化專員職責(zé),制定了針對(duì)性措施壓縮生產(chǎn)成本費(fèi)用,抓好生產(chǎn)過程中可控成本的控制,堅(jiān)持一支筆批料,井下使用材料當(dāng)班回當(dāng)班用,廢料及時(shí)升坑上交,做到了降低井下物料存量。還加強(qiáng)工時(shí)合理利用和技術(shù)創(chuàng)效攻關(guān)活動(dòng),對(duì)每班工作任務(wù)落實(shí)責(zé)任到人,工作安排細(xì)化到小時(shí),確保工作“飽滿”。
同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度,合理配電,科學(xué)用電,嚴(yán)格管電,減少電費(fèi)支出。加強(qiáng)主副井變頻電控精心維護(hù),確保正常運(yùn)行,降低電量消耗,對(duì)中央泵房堅(jiān)持“避峰填谷”,嚴(yán)格執(zhí)行開停泵操作,峰段開泵時(shí)間再減少2%,谷段開泵時(shí)間再增加2%,進(jìn)一步增加節(jié)能效益。并抓牢排水系統(tǒng)的“跑冒滴漏”治理不斷線,對(duì)各處接口、砂眼跑水現(xiàn)象及時(shí)做堵漏處理,提高設(shè)備運(yùn)行效率。