同煤集團燕子山礦掘進一隊“三招”牢抓節(jié)支降耗

同煤集團燕子山礦掘進一隊“三招”牢抓節(jié)支降耗

為進一步做好節(jié)支降耗的工作，強化“人人當家理財，個個精打細算”的理念，掘進一隊從材料領(lǐng)用、材料回收、材料修復(fù)使用三個方面加強管理，降低生產(chǎn)成本，力爭做到經(jīng)濟效益最大化。

加強材料領(lǐng)用制度，控制成本源頭。該隊根據(jù)井下生產(chǎn)作業(yè)情況，控制材料總量，提高材料循環(huán)利用率，減少材料成本支出。同時，該隊設(shè)立材料領(lǐng)用臺賬，定期檢查材料領(lǐng)用情況，做到合理調(diào)配，有效地杜絕浪費現(xiàn)象。

加強材料回收考核制度，提高材料利用率。該隊把回收廢舊材料當作一項重要工作來抓，并制定嚴格的獎罰制度，對開施工巷道內(nèi)的廢材料進行整理，該出井的出井、該維修利用的利用，做到物盡其用，節(jié)約材料成本。

加強廢舊材料的革新創(chuàng)造，提高維修和自制加工的能力。開展修舊利廢活動，做到能自制的不領(lǐng)取，能自修的堅決派專人自修，做到不輕易丟棄一件材料，嚴格控制材料的使用，切實做到安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、成本消耗一起抓，促進區(qū)隊的和諧穩(wěn)定發(fā)展。