古城煤礦“三招”根治“小金庫”
為推進黨風(fēng)廉政建設(shè),鏟除腐敗變質(zhì)根源,促進礦井精細管理上水平、和諧發(fā)展有質(zhì)量,古城煤礦堅持深入開展“小金庫”專項治理工作不間斷,“三招”根治“小金庫”。
一是統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視,不斷完善“小金庫”防治長效機制,保證機構(gòu)不撤、隊伍不散、力度不減,真抓實抓有成效。二是明確包保責(zé)任,落實“三項”制度。明確單位“一把手”負責(zé)制,積極構(gòu)建礦、區(qū)隊(廠點)兩級責(zé)任包保體系,與各部門單位負責(zé)人專門簽訂“小金庫”專項治理工作承諾書,并充分發(fā)揮紀委、監(jiān)察、財務(wù)和審計等職能管理部門作用,嚴格落實公示制、承諾制和問責(zé)制“三項”行之有效的制度,做到公開、透明、到位。三是賦權(quán)于職能管理部門。由紀委、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門聯(lián)合把關(guān),保證發(fā)票每一筆費用支出合理、真實、有效,嚴控資金變相被“小金庫”截留。
近年來,古城煤礦定期組織紀委、監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門,對礦井財務(wù)收支、廠點經(jīng)營情況,以及各采掘等生產(chǎn)輔助單位的工資、材料核算情況進行審計和復(fù)查,且覆蓋面達到100%。通過審計和復(fù)查,古城煤礦沒有提供勞務(wù)收入等營業(yè)性收入,沒有虛列會議費和培訓(xùn)費等成本費用轉(zhuǎn)出資金,沒有以虛假發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”等違法違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。