冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦全力打好二季度安全生產(chǎn)主動(dòng)仗

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦全力打好二季度安全生產(chǎn)主動(dòng)仗

進(jìn)入二季度，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以科學(xué)有力的保障措施，確保上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

提高全員安全意識(shí)。該礦深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全形勢、案例警示教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清越是經(jīng)濟(jì)困難、形勢嚴(yán)峻時(shí)期，越要抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防松懈麻痹，嚴(yán)防疲勞厭戰(zhàn)，嚴(yán)防驕傲自滿等不良情緒。突出抓好安全管控，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，盯住現(xiàn)場，強(qiáng)化瓦斯、頂板、運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)安全管控，確保做到對各類隱患超前治理、防范到位。嚴(yán)格安全制度落實(shí)。狠抓班前禮儀、崗位“雙述”和實(shí)物培訓(xùn)等行之有效的管理制度的落實(shí)，堅(jiān)決做到落實(shí)制度不走形、不變樣。優(yōu)化生產(chǎn)組織，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，改進(jìn)生產(chǎn)措施、方法手段，靈活高效組織，強(qiáng)化綜機(jī)設(shè)備管理，確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。強(qiáng)化精煤增量創(chuàng)效，發(fā)揮煤種優(yōu)勢，對洗煤廠規(guī)定精煤灰分和水分指標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰制度，對于兩項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)不合格的給予處罰。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測煤質(zhì)，日監(jiān)控、周分析、月考核，確保商品煤合格率100%，同時(shí)抓緊跑辦精煤商標(biāo)注冊手續(xù)，打造精煤特色品牌，進(jìn)一步穩(wěn)定市場、增收創(chuàng)效。舞活營銷工作龍頭，采取靈活措施，多途徑挖掘潛在用戶，拓展銷售市場，確保實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”。（王世林 王少華）