董礦分公司工會“五個轉(zhuǎn)變”深化服務(wù)職工工作

董礦分公司工會

“五個轉(zhuǎn)變”深化服務(wù)職工工作

董礦分公司工會針對煤炭市場變化給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，著眼于穩(wěn)定職工隊伍、滿足職工需求、保持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，通過開展“五個轉(zhuǎn)變”，不斷深化服務(wù)職工工作，使工會組織服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展的水平得到進(jìn)一步提升。

從事后督導(dǎo)檢查向源頭參與轉(zhuǎn)變，切實維護(hù)好職工的權(quán)益。要求各級工會把加強源頭參與作為服務(wù)職工的重要途徑，在涉及職工切身利益的問題上，積極代表職工提出工會主張；堅持職工“6S”考評公開、獎罰公示、工資獎金分配民主協(xié)商；對區(qū)隊公用經(jīng)費的使用，嚴(yán)格按照公司公用經(jīng)費管理辦法執(zhí)行，由工會主席審定把關(guān)、簽字審批后按程序辦理；實行了職工合理化建議征集長效機制，對職工反映的意見、建議及時落實、上報、反饋，充分激發(fā)職工民主管理的熱情。

從單一困難救助向綜合性特色服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。工作中不僅局限于做好困難職工的“四項救助”，而是針對困難職工家庭的摸排，有的放矢地盡力幫助他們拓展增收的渠道，變“輸血”為“造血”，標(biāo)本兼顧，幫助困難家庭渡難關(guān)；注重對職工的心理咨詢，積極為職工釋疑解惑，充分發(fā)揮工會干部在思想政治工作中的優(yōu)勢，激發(fā)職工正能量，努力使職工開心工作；把握時機，因地制宜開展各種小型多樣的文娛活動，調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，愉悅身心健康，使職工愉快生活；積極做好形勢政策宣傳教育，引導(dǎo)職工正確看待煤炭市場大環(huán)境對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響，保持淡定的心態(tài)和積極上進(jìn)的態(tài)度，立足本職，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

從“三違”人員的事后幫教向事前親情說教轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)礦井安全工作的實效性。堅持定期開展井下職工及家屬“安全親情教育懇談會”，邀請職工家屬參加，聘請公司主要領(lǐng)導(dǎo)通過發(fā)生在身邊的鮮活案例，用職工易于接受和理解的語言，講述“三違”的惡果，提醒職工及家屬在安全中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，引起了廣大職工和家屬的共鳴。這種樸實的轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧藙?wù)實的效果，1至5月份，礦井沒有發(fā)生一起重傷以上事故。

從單一服務(wù)本礦職工向包括外來施工隊伍在內(nèi)的所有礦區(qū)人員轉(zhuǎn)變，不斷擴大工會工作的覆蓋面。除做好本礦職工的服務(wù)外，大力加強對外來包工隊的職工的服務(wù)工作。逢年過節(jié)，及時為他們送去慰問品，使他們感受到關(guān)愛和溫暖，積極幫助他們協(xié)調(diào)外圍關(guān)系，盡力為他們安心施工創(chuàng)造條件。對沒有隸屬關(guān)系的礦區(qū)職工群眾的來訪，熱情接待，傾情相幫，使他們真正感受到天下工會是一家。

從單部門努力向多部門借力轉(zhuǎn)變，不斷提升工會工作成效。董礦分公司工會堅持圍繞中心，服務(wù)大局的定位，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，主動借勢借力，爭取公司各部門的積極配合，聚合力、促發(fā)展、求實效。配合勞人科積極做好職工的教育培訓(xùn)工作，堅持職工崗位現(xiàn)場特色培訓(xùn)，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能；與運行隊、通風(fēng)區(qū)聯(lián)合開展職工專項技能競賽，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)；聯(lián)合宣傳部、團(tuán)委、安監(jiān)處定期舉辦安全教育主題活動，著力營造“安全重于泰山”的氛圍；借力生產(chǎn)科在煤礦專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，合力抓好職工全員創(chuàng)新工作，爭取行政劃撥專項資金，對職工創(chuàng)新項目及時獎勵，使職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動蓬勃開展。

單位：陜煤澄合礦業(yè)公司董礦分公司工會

作者：李秋香